第7章-湖南大学.pptVIP

第7章 培养全球化经理人 目录 7.1 领导风格有效性的文化差异 7.2 如何培养全球化经理人 7.3 全球化经理人的职业旅程 7.4 全球化经理人在管理中遇到的问题和矛盾 7.1 领导风格有效性的文化差异 7.1.1 小测试 7.1.2 全球领导风格研究 7.1.3 权力距离与领导风格 7.1.4 中国企业领导风格 7.1.2 全球领导风格研究 表7-1 对领导风格评价的文化差异 领导风格评价指数(7为最高，1为最低) 国家 人数 魅力 团队 自我保护 参与 人性化 自主 阿根廷 154 5.98 5.99 3.46 5.89 4.70 4.55 澳大利亚 345 6.09 5.81 3.05 5.71 5.09 3.95 奥地利 169 6.03 5.74 3.07 6.00 4.93 4.47 巴西 264 6.01 6.17 3.50 6.06 4.84 2.27 加拿大 257 6.16 5.84 2.92 6.09 5.20 3.65 中国 160 5.57 5.57 3.80 5.05 5.18 4.07 丹麦 327 6.01 5.70 2.82 5.80 4.23 3.79 埃及 201 5.57 5.55 4.21 4.69 5.14 4.49 英国 168 6.01 5.71 3.04 5.57 4.90 3.92 希腊 234 6.02 6.12 3.4