水电子分部施工方案重点.docVIP

水电安装施工方案 一、工程概况 工程名称：九龙第一小学佛朗分校改扩建工程。 建设地点：广州市萝岗区九龙镇佛朗村。 建设单位：广州经济技术开发区国有资产投资公司。 委托管理单位：广州市翔顺企业管理服务有限公司。 监理单位：广州兴华建设监理有限公司。 设计单位：广东中人工程设计有限公司。 施工单位：广东广南建设工程公司。 结构类型：钢筋混凝土结构。 建设规模：新建综合楼一栋4层，办公楼一栋3层，门卫室一栋；改造教学楼一栋4层；还有围墙、运动场、园林绿化等。 本工程安装工程包括给水、排水分部工程和电气安装分部工程。 二、施工部署 （一）施工部署与准备工作 1、因本工程安装部分工种专业性较强，有必要设现场项目管理小组，落实技术、经济责任，服从土建总调度、总指挥，又相对独立。 2、组织各专业管理人员熟悉施工图纸，和有关文件，掌握设计意图和会审意见，对各阶层的技术、操作人员进行技术交底，做好施工准备工作。 3、对工程所需材料进行分析，制订材料设备进场计划。合理搭设材料仓库，加强仓储管理。 4、计划、准备好施工机具。 （二）施工力量组织与建制 本工程的施工分二阶段进场。第一阶段进场人员主要任务是配合土建预埋、预留孔洞，防雷接地焊接。第二阶段进场人员主要任务是系统安装。 项目组织机构图见附图： 三、人员、材料计划 （一）、施工管理人员组织计划 我公司技术力量雄厚，有高级工程师、技师、工程师、助理工程师等各类专业人员及专业的技术工人，工种配套齐全。 劳动力安排计划基于岗位的设置，而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施工区域的划分。 劳动力岗位包括施工管理岗位和直接从事安装施工的一线工人。一线工人依据专业特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位。 进场劳动力的安排按照“双向选择，择优聘用”的原则在单位内择优选配。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬，并具奉献精神的原则择优选派；主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配，组成高素质的施工队伍。 我司将根据工程的进展情况，有计划安排施工班组进场。 （二）、材料进场计划 材料设备的采购应认真对照施工图及其技术要求，对材料清单认真进行核对，提出详细的材料、设备计划，并依据施工进度和现场实际分批采购。 材料、设备的采购事先征得业主的意见，按照“质量优良、价格合理、信誉可靠、服务周到”的原则择优确定产品和供应商。主动邀请业主代表指导材料设备的招标采购，并征得业主的认可。 采购的材料、设备都必须取得材质证明书、产品合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。对关键设备、材料应取得许可证和质量认证，具体要求是：采购的材料、设备必须是优质产品或优等品。 材料、设备投标书拟定的产地和生产厂，在采购前应事先征求业主的意见，确需变更应征得业主的认可并签证。 材料、设备采购由经理部分管副经理和主管部门承担，并配备业务熟练认真负责的专职采购员负责，实行岗位责任制。 材料进场计划表 序号 材料名称 规格 单位 数量 进场计划 1 排气扇 台 12 按进度提前3天进场 2 塑料管 PC16 m 4700 按进度提前3天进场 3 塑料管 PC20 m 650 按进度提前3天进场 4 镀锌钢管 DN100 m 500 按进度提前3天进场 5 UPVC排水管 m 400 按进度提前3天进场 6 阀门 个 70 按进度提前3天进场 7 摇头风扇 台 174 按进度提前3天进场 8 绝缘导线 m 37000 按进度提前3天进场 9 灯具 套 470 按进度提前3天进场 10 开关 只 160 按进度提前3天进场 11 插座 套 300 按进度提前3天进场 12 金属线槽 MR100 m 500 按进度提前3天进场 13 配 电箱 台 50 按进度提前3天进场 14 电缆 m 1100 按进度提前3天进场 15 洗手盆 套 36 按进度提前3天进场 16 蹲式大便器 个 40 按进度提前3天进场 17 消火栓 套 36 按进度提前3天进场 四、主要施工工艺流程和重点难点分析 施工总流程 （一）、室内给排水工程 1、施工工序 工艺流程：熟悉图纸→材料检验→支架制作及安装→主管安装→支管安装→水压试验→卫生器具安装→灌水试验→油漆防腐→成品保护→竣工交验。 2、工艺要求 1）、管道安装应结合现场具体条件，合理安排施工顺序，一般为先地下后地上，先大管后小管，先主管后支管，当管道交叉中发生矛盾时，应按下列原则避让：小管让大管；无压力管道让有压力管道，低压管让高压管； 2）、排水管道安装后，应用塞头予以封闭管口。不然，在土建和装修单位进行湿作业时，极易有水泥砂浆、涂料或其