【2017年整理】分公司合同自查情况汇报.docxVIP

合同自查情况 根据公司《关于开展合同管理专项检查的通知》要求，芜湖分公司对司内合同进行了自查，现就自查情况汇报如下： 目前芜湖分公司在对外经济活动中所需签订的合同主要涉及以下几类：燃油销售合同和船舶修理合同、运输合同、技术服务、租赁合同、劳动合同（现由人力资源部门单独保管）等其他合同。 面对合同种类多，履行周期长等特点，我们从维护企业的经济利益出发，改变了以往对客户信用和风险防控的单薄观念。凡对外签订合同一律采用书面合同，杜绝口头协议，杜绝履行在先，签订合同在后的情况发生；凡合同文本的起草均依据《合同法》、《企业内控制度》以及相关法律法规；凡对外签订的油品销售合同一律使用中长燃公司制定好的销售合同标准文本，从源头上确保了合同合法合规，降低了合同的法律风险和法律纠纷。目前我们对合同审核不再仅局限于对文本的审核，更加注重对方的资信情况，按照资信调查在先，谈判签约在后的原则，在合同签订前做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，在合同签订之初就最大程度确保合同的履行的可靠性。建立健全了合同风险防控体系，从去年元月份开始，我们采取了合同签约申报的方式，由承办部门、财务部门、综合部门会签，层层审核把关，最后由分管领导和公司经理批示后方可盖章，原件由综合部门归档，复印件留存承办部门。为使合同管理做到了有人负责、有据可查，设立了合同管理员，主要负责合同保管、分发、统计和归档的工作，使得合同管理工作迈入了规范化的轨道。 在自查阶段中，我们从思想上高度重视，组织了专题学习，要求相关部门按照中长燃经发【2014】62号《关于进一步加强合同管理的通知》要求，对合同文本、对方资质材料、合同审批会签单等相关资料是否齐全、是否存在漏洞，是否符合归档要求进行重点自查。对合同的签订、审批、履行、变更和解除等流程，对合同基础管理、合同责任等合同的日常管理工作等方面的规章制度进行了重新梳理和完善，查找合同管理的薄弱环节。在自查中，分公司各有关部门相互之间，对所有的合同进行认真的检查，合同经办部门和合同档案管理部门相互之间通力协作，对现有合同进行了验证，查看了有没有疏漏和不足，我们发现6份销售合同在存档时，没有履行签约申报表，对此立即进行了补单，进一步维护了合同档案管理的完整性。2013年，芜湖分公司对外签订的油品销售合同74份，综合类38份，由于我们重视合同在经济工作中的重要性,遵循“重合同，守信用”的原则，在履行合同方面争取了主动性,至今没有发生一起合同、信用事故，未出现一笔合同纠纷，做到了合同、信用管理工作“零失误”。 自2013年以来，分公司无论是合同管理，还是档案管理总的来说比往年有了明显的进步，但客观地讲，也存在一些问题。一是对合同法律相关知识需要进行进一步学习；二是对合同管理还需进一步细化，为此我们将以此培训为契机，不断规范合同管理，切实防控合同风险，切实提升管理水平。 关于金融安全的考虑 　金融安全是指一个国家能够抵御国内外冲击、保持金融秩序和金融体系正常运行与发展的状态,它是经济安全的核心。近年来,随着经济全球化、金融一体化进程的加快,经济波动的范围越来越大,影响程度越来越深,金融危机的频率也有加快的趋势。从宏观层面看,危及我国金融安全的因素主要来自游资、金融创新、外汇储备和农村金融体系等方面: 　　一是游资。资本的本性就是追逐利润的最大化。生产性资本是在促进产业发展的同时实现自身的价值,它的增加有助于产业和经济的发展。而没有固定投资领域的流动性资本,即通常所称的游资,根本不关心产业的发展,只关注进入的成本和退出的收益。在国际上流动的游资称为“热钱”,现在每天国际资本流动达2万亿元左右,实际真正用于贸易的只占2%,98%的资金都是为追逐利润而流动的“热钱”。在国内则表现为“炒房团”、“炒蒜团”等各种为追逐短期利润而在各个市场之间移动的短期资本。这些游资常常人为炮制商机,会在一定程度上扼杀所冲击的产业,历史上的郁金香事件、南海事件就是典型案例,应当引以为鉴。 　　二是金融创新所带来的不稳定因素。自上世纪六十年代以来,金融创新在提高市场效率方面发挥了积极作用,也蕴藏了巨大风险。以期货为例,先后出现了的英国巴林银行倒闭案、德国MGRM集团期货投资损失13亿美元案、美国对冲基金损失66亿美元案、法国兴业银行的71亿美元亏损案,无一不令金融界、经济界人士惊愕和震撼。 　　三是外汇储备压力。中国的外汇储备从1996年11月的过千亿美元,到过万亿美元花了整整十年的时间。而从1万亿美元到2万亿美元只花了2年零六个月,于2009年4月达到20088.8亿美元。虽然采取了加大投资、拉动内需、增加进口等措施,但外汇储备仍然增长了4453.95亿美元,于2010年6月达到24542.75亿美元。在我国现有的结汇制度下,外汇储备