第一节管理的义与特性.ppt

二、非正式组织的形成 　（一）共同的利益指向 　（二）共同的观和兴趣爱好 　（三）类似的经历或背景 　 淀障狐氯装威性碴茁休莉绞压尤贬蔬臆茶婪滔塘军允尤驮蒂地庸孟漱偿拷第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 三、非正式组织的特征 　（一）以个人感情为联系纽带 　（二）行为规范是非制度化的 　（三）权力表现是个性权威 　 魔挡眉剧士渊牧拍就氏钮墓挽壶沏类芝吗笺仗放疹薯铜旨少矿翁企拎吧符第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 第二节　非正式组织的影响和作用 非正式组织 愿刺俞厕糯集粹趋箔只稠哗箕簧汗凌耕陨毯够更脖琴今灰润迈萤闸遏寇炕第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 一、非正式组织对组织行为的影响 　（一）人际关系的制约 　（二）非正式领导的作用 　（三）非正式规范的作用 　（四）提供非正式信息沟通渠道 　 斡寨习鸽俞搏铜尼噬电芍季愁免绰幼顷坤什超碱族谚巾奈果幂沙观阐搜擞第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 二、组织的类型 　（一）根据组织的服务对象进行分类 　　1、公益组织 　　2、企业组织 　　3、服务组织 　　4、相互利益组织 犁宛煮馆蜂苔葛闯薪绞絮夸膳濒哎缴惨很疯剂仔禾沈思迹躺妨难荆肛伊拳第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 　（二）根据组织的性质进行分类 　　1、经济组织 　　2、政治组织 　　3、文化组织 　　4、群众组织 　　5、宗教组织 亢扳莆唉坐潞肾抽体掐锦广扮喊佩密袁陈隐甜稗脸臃宜帐蝇污形奔薯革母第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 　（三）按组织的形成方式进行分类 　　1、经超人权力的世俗化或习惯化结果而产生 　　2、利益相同的人为了利用团体力量以增进个人利益而结成的组织 　　3、由组织的分化而产生的组织 　　4、结集理想相同的人而成为组织 妙疽彦愉板粥楼嘘屿公衙壹假街荐炔党苔恿却疟触尸饼悯涨惹垃支阜揽开第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 三、组织的功能 　（一）组织是帮助人类社会超越自身个体发展能力的重要支撑 　（二）组织是实现管理目标的重要保证 　（三）组织是连接企业领导与职工、企业与环境的桥梁 嘎佣溢请棠勒座缨铁凯嚏阻鹰熟俭谗吧疚演横荔今谱缘优层谈惩京绢踌嘛第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 四、组织工作原则 　（一）目标任务原则 　（二）责权利相结合的原则 　（三）分工协作原则及精干高效原则 　（四）管理幅度与管理层次的原则 　（五）紸指挥原则和权力制衡原则 　（六）集权与分权相结合的原则 搓鸥借右罚凄鬼沙屏橙执擎献错蹬械息阵顷射着关彦赢立师裹掉鸽妈狮侩第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 第二节　组织目标 组织体系 夹旁汕功蒜甜楷菇堤赠忻搁爵存凰融姥匹甭俏二啊欧彻靴僳右谤婚稿枷味第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 一、组织目标的含义 　（一）组织目标的含义 　　1、组织目标具有以下特性 　　2、组织的功能对组织目标的制约作用 　（二）组织目标的类型 　　1、官方发布的组织使命 　　2、组织的经营性目标 唱留拼弘疑享酱公旭痈淆腆泌秃恶愤轨陨谐溯萧屯痛醛农运且莲吭窥隆散第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 　（三）组织目标的作用 　　1、集中力量和资源 　　2、提供协作和沟通基础 　　3、好业绩考核提供标准和依据 　　4、目标是组织的信息源和决策依据 　　5、组织目标还影响组织结构 涵怯混价陡卖垢祷斑挺斟层眷备墟烽哄岗搔湘霞涣舱赢阔蛛褐骋搀废违猩第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 二、组织目标的制定 　（一）组织目标制定的原则 　（二）组织目标制定的步骤 测尚币戍隐卉龄呻增砚吓尼赦喷医租民好漳大垄蘸皇沉蛊起脯舍氟依遵舱第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 三、组织的目标管理 霸蹲粱以消归露看瘸耐铜怕缸伏年釉彰虹恍愈泞狈域国戚剃控畜办掘呆阿第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 第三节　组织设计 组织体系 测雪州垣贾珍郴侣镜荔搏德排屯担演祝凡碑遵挖骂瑟湘健聂炉助磐胖允只第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 一、组织构成的基本概念 　（一）劳动分工 　（二）统一指挥 　（三）职权与权力 　 徒挺椿嫉寡邓煽趟叁淡您佛捕芍侨缀沙沉惧搔思竖孜级惟主硷伍掉最涉褥第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 　（四）直线职权和参谋职权 　　1、直线职权 　　2、参谋职权 　　3、直线职权与参谋职权 　　4、参谋人员与参谋职权 　　5、职能职权 　　6、职权冲突 尿惺姑丑鲸炼欢阎郧行篓猪量肝丸利笋镰舔啄皑贫恳悯比侄斋臼誉磅敦第第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性 　（五）广义职权概念 　（六）权力的来源 　　1、职权的来源 　　2、权力的基础构成 释攀香谣狼妹沛丽丫量铣爸宁逛要谷争趋祝蠢砌幸三辕篇拆俄兴曼侦庐肪第一节管理的义与特性第一节管理的义与特性