制造参考部部门职责.doc

制造部 部門職掌 部門名稱： 制造部 直接上級： 总经理 下屬部門： 食品车间、生技车间、设备技术科 部門職能： 负责公司的生产管理、生产安全管理、生产统计 一、部門組織(職務)架構： 二、部門主要職掌： 按相关要求,负责公司生产管理文件的编写、修订、实施。负责本部门文件的编制、修订及使用管理和文件管理。负责部门培训工作计划与实施。 根据销售计划制定生产计划，并组织实施。负责生产进度的检查、平衡和生产计划的调整 负责生产调度管理工作。 负责对生产车间的生产全过程管理，保证生产操作过程符合标准操作程序，产品符合质量标准，负责对批生产记录的审核，确保记录记录完整签名。 负责检查督促生产、卫生管理规程及操作SOP的执行和解决生产过程中所遇到的技术问题。 负责组织安全生产及生产安全事故的处理、上报。 负责生产统计，准确及时填报部门各种报表。负责本部门各种记录的收集、整理、审核、归档或保存。 负责生产技术经济指标制订、下达、统计、分析及上报，并按期召开本部门质量技术分析会。 参与职责范围内的验证工作（工艺验证，产品验证，清洁验证）中方案的制订，审核并组织实施。 负责检查生产设施已进行清洁并在必要时消毒，计量器具完好并在检定有效期内。 食品车间 部門職掌 部門名稱： 食品车间 直接上級： 制造部 下屬部門： 無 部門職能： 一、部門組織(職務)架構： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 二、部門主要職掌： 一、茶叶线部门职责 负责车间生产，质量，技术，现场管理以及人力资源管理等各项工作。 负责本部门文件的编制、修订及使用管理和文件管理,负责部门培训工作计划与实施。 做好生产质量巡查工作，严把质量关。 做好现场生产技术问题的处理，严格遵守并检查工艺纪律和操作规程执行情况。 保证生产操作过程符合标准操作程序，产品符合质量标准，做好生产记录，确保记录真实完整。 根据设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作。 督促员工遵守公司劳动纪律和规章制度。 加强现场物资管理，杜绝浪费，降低消耗。 二、饮料线部门职责 1. 负责车间生产，质量，技术，现场管理以及人力资源管理等各项工作。 2. 负责本部门文件的编制、修订及使用管理和文件管理,负责部门培训工作计划与实施。 3. 做好生产质量巡查工作，严把质量关。 4. 做好现场生产技术问题的处理，严格遵守并检查工艺纪律和操作规程执行情况。 5. 保证生产操作过程符合标准操作程序，产品符合质量标准，做好生产记录，确保记录真实完整。 4.與臺北採購確認最終單價，作議價檔; 5.初次下訂單，與廠商簽定“無毒無害保證卡”，及合作協議書(簽訂有效期均為一年)。 6.擬定訂單並發出，且請廠商簽回歸檔; 7.訂單跟蹤及跟催; 8.品質異常之協助品管單位處理; 9.請款作業 10.協助品管單位對廠商考核與管理; 11.協助與物管及廠商處理退換貨事宜。 12.積極響應公司各項規章制度。 三、非原物料類採購 1.對於成品BOM之外所有直接或間接生產性相關貨品之購買作業; 2.供應源搜尋與分析; 3.廠商填寫調查表，建立Vendor Code; 4.與資材經理確認最終單價，作議價檔; 5.金額6000RMB（含）以上，與廠商簽訂設備買賣合約書; 6.擬定訂單並發出，且請廠商簽回歸檔; 7.訂單跟蹤及跟催; 8.品質異常之協助驗收單位處理; 9.請款作業 10.常購買貨品,搜集市場價格/品質行情，隨時作調整; 11.ISO及ROHS推行小組成員. 12.積極響應公司各項規章制度。 6. 根据设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作。 7. 督促员工遵守公司劳动纪律和规章制度。 8. 加强现场物资管理，杜绝浪费，降低消耗。 生技车间 部門職掌 部門名稱： 生技车间 直接上級： 制造部 下屬部門： 無 部門職能： 根据生产指令制定生产计划，保质保量完成指标任务。协调生产环节做到生产均衡，安全文明的生产 一、部門組織(職務)架構： 二、部門主要職掌： 一、前制程部门职掌 在公司领导下，负责萃取车间生产方面的各项工作。 负责组织制定生产上各岗位职责和各项规章制度。 负责对新进人员进行管理和岗前培训。 负责组织生产。 严格执行生产要求的各项制度，生