员工参考奖励处罚制度.docVIP

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员工参考奖励处罚制度

员工奖励处罚制度 文件编号 XY2009-04 发布日期 2009.08.03 共7页 目 录 目的适用范围 员工奖励办法 员工违纪处理办法 版本号:第1版 受控印章:受控 新发布 修改状态 修该页码 修改者 修改时间 生效日期 / 0 / / / 2009.08.03 编制 吴林窈 审核 胡小伟 批准 胡小伟 日期 2009.08.03 日期 2009.08.03 日期 2009.08.03 目的 公司行政人事部为员工奖惩工作的监督和实施部门,其职责是在奖惩制度的指导下明确奖惩具体标准,组织日常检查考核和实施工作。每月提交员工奖励处罚具体实例于行政人事部、财务部。 4. 员工奖励办法 公司对员工的奖励分为通报表扬、奖金奖励等。 4.1 关心公司的发展与建设,积极为公司提出合理化建议并被采纳的,通报表扬并给予50元-500元的奖励; 4.2 保护公司公共财物安全,使公司利益免受重大损失的,通报表扬并给予200-500元的奖励; 4.3 及时检举徇私舞弊等危害公司行为的,给予100-1000元的奖励; 4.4 办理重要专项业务成绩特优或有特殊成绩者,给予100-500元的奖励; 4.5 处理重大突发事件或执行临时紧急任务,有效维护公司利益的,给予200-500元的奖励; 4.6 维护公司声誉,有具体事迹者,给予200-500元的奖励; 4.7 见义勇为或参加社会活动做出社会贡献并为公司带来良好声誉,通报表扬并给予500-1000元的奖励; 以上事项在进行奖金奖励的同时,在公司范围内进行通报表扬。 5. 员工违纪处理办法 5.1 一般违纪及处理 一般违纪,是指员工违反工作纪律、规章制度等规定,但未造成大的工作失误或未给公司带来重大的不良影响,并能及时改正的违纪行为。 一般违纪的处罚种类:通报批评、罚款等。通报批评,是在公司内部有关文件、会议、及公告栏上对违纪行为人给予书面批评的一种处罚方法。罚款,是要求违纪行为人承担一定金钱给付义务的一种处罚方法。对员工罚款的金额其每月分摊额一般不超过本人月工资的百分之二十(当月离职者除外)。 有下列情形之一的,属一般违纪,具体处理办法如下: 1、员工有下列情形且有具体事实,予以通报批评: (1)过失造成公物损坏、浪费或丢失,照价赔偿,通报批评。 (2)扰乱办公次序,妨碍他人正常工作。 (3)言语粗俗、行为举止影响公司形象。 (4)工作时间内处理私人事务,包括看与工作不相关书籍,做与工作不相关的事务等,初次通报批评。 (5)员工个人办公区域、桌面脏乱的。 2、员工有下列情形,予以罚款: (1)工作时间内处理私人事务,包括看与工作不相关书籍,做与工作不相关的事务等,初次通报批评,再次罚款50元/次,同时部门负责人罚款50元/次。 (2)用公司座机电话打私话,初次通报批评,再次罚款50元。 (3)会议、培训及集体活动迟到或早退,按考勤管理规定执行处罚。 (4)培训、开会未将手机设置为振动或静音,或在会议期间直接在会议室内接听电话,罚款20元/次。 (5)公司员工外出或到所属单位进行工作接洽,未按规定程序进行登记,罚款20元/次,上班私自外出办私事,按旷工处理。 (6)工作时间利用电脑做与工作不相关的事情,初次通报批评,再次罚款50元/次,部门负责人罚款50元/次。 (7)下班各办公区域责任人没有关电、关门、关打印机、传真机、饮水机、空调,对责任人罚款50元/次。 (8)享受电话费报销的员工,违反《移动通讯费用管理办法》,按其规定作相应处理。 (9)工作交接不清,手续不齐、记录不全,对移交人罚款200元(造成公司经济损失的照价赔偿),监交人罚款100元。 (10)不按规范佩戴工牌,员工罚款10元/次,中层及以上管理人员罚款50元∕次。 (11)其他未列行为,经公司行政人事部认定为一般违纪行为的。 3、有下列情况之一者,视情节轻重对当事人罚款200-500元/次,上追两级,对分管领导处以双倍罚款,必要时可降职甚至解除劳动合同: (1)因工作责任心不强造成工作任务未完成,并带来不良后果和重大损失者。 (2)遇非常事故有意回避造成不良影响和损失巨大者。 (3)故弄玄虚、欺上瞒下、挑拨是非、破坏团结者。 (4)为个人利益,故意透露公司机密,损公济私者。 (5)上级对直属下级违反公司规定有徇私舞弊、知情不报行为者。 5.2 严重违纪及处理 严重违纪,是指员工出现明知故犯、屡教不改的,或造成重大的工作失误、经济损失,或在公司造成较坏影响的等严重违反规章制度的违纪行为。 凡严重违纪的,除进行通报外,按中华人民共和国《劳动合同法》第三十九条规定解除劳动关系、追究违纪行为人给公司带来的经济赔偿责任。涉及违法的

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