公司的布局,但在财务支撑上,阿里不忘强调电商业务的巨无霸体型。 事实上,由于不在上市公司体系,财报中 尚未体现的金融业务竞争更为激烈,也是阿里决胜未来的更大筹码,支付宝钱包、余额宝、娱乐宝等动作不断,作 为泛电子商务业务重要构成部分,阿里巴巴这枚棋眼不但并未放松,反而更显紧迫。 “云”是奇招 云计算和大 数据事业群是俞永福口中与阿里电商事业群、UC移动事业群并驾齐驱的业务。由于偏重基础设施和企业级应用场 景,这部分业务并不被普通消费者熟悉,但对于阿里而言,“云”是做活未来整个棋局的关键,即便上层的电商和 非电商等消费级业务进展不顺,有云业务打好基础,一切甚至能够重构,简单地说,这等同于阿里自身的水电煤。 众所周知,在完成阿里内部去IOE之后,阿里云计算开始向外界提供服务,并在近期迅速扩展到东南亚等市场 ,成为阿里其他消费级业务的底层支撑。 事实上,阿里自身的虚拟运营商阿里通信业务和大数据等业务也受益于 云计算后台的搭建,这三项有着不可分割技术关联的业务正在发挥共促作用。以阿里通信为例,得益于云计算业务 ,170号段在业界率先完成自建计费系统,这成为支撑阿里各类套餐计划的关键。在这一层面,国内很难找到与 之进行技术抗衡的虚拟运营商。 至于大数据,就在不久前,阿里云与中国气象局达成合作,除提供云计算服务外 ,阿里云还将提供技术支持,与气象局共同搭建“中国气象专业服务云”,面向有气象数
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