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“管理技能”系列— 目标管理 主讲：江永雄 二零零四年六月 “目标管理”课程纲要 目标管理的基本常识 目标管理应避免的问题 常见的假（非）目标管理 目标管理的六个特征 目标管理的两个层面 目标管理的好处 目标管理的三步曲 目标管理设定的七个步骤 目标管理的技巧 ---上下参与，强化沟通 目标管理的基本常识 目标管理的产生与发展 目标管理的概念 目标管理的内容 目标管理的共同要素 目标管理的基本特点 目标管理与预算的统一 目标管理计划的典型步骤 目标管理的实行法则 ---目标至上 目标管理的产生与发展 目标管理也称成果管理，是20世纪50年代出现于美国，以泰罗的科学管理和行为科学理论（特别是其中的参与管理）为基础形成的一套管理制度。 目标管理的产生与发展 目标管理思想的产生及发展，是20世纪50年代美国许多管理学家努力工作的成果 --- ☆经验主义学派德鲁克在1954年发表的《管理 实践》中提出 ☆通用电气公司1954年的改组计划中提出 ☆1957年，管理学家麦克雷戈发表论文 ☆学者施莱的《成功管理》强调其重要性 目标管理的产生与发展 现在目标管理已成为各种组织实施计划的管理手段，它作为一种管理模式被普遍应用于管理领域。 目标管理的概念(一) 什么是目标