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(管理目标分解汇总表终
内蒙阿拉善三星建筑工程公司
管理目标分解汇总表
综合事务部
2003年3月30日
内蒙古阿拉善三星建筑工程有限责任公司
质量、职业健康安全目标分解表
技术安质部: 2003年3月30日 第1页共6页
序号 公 司 目 标 部 门 分 解 目 标 对 策 措 施 相关
部门 执行人 完成
时间 1 质量目标:
1、单位工程竣工验收一次合格率100%;
2、顾客满意率90%以上;
3、创盟级优质工程1项。
职业健康安全目标:
1、杜绝重大伤亡以上和重大设备、火灾事故发生;
2、轻伤事故频率控制在3‰以内;
3、现场安全文明施工100%;
4、特殊工种作业人员100%持证上岗;
5、员工中无职业病发生。 技术按质部 质量目标:
1、分部工程一次验收合格率100%;
2、坚持每月一次到项目部进行监督检查;
3、组织项目部对竣工工程回访保修,处理顾客投诉,保证顾客满意率92%以上;
4、国税局住宅楼工程申报盟级优质工程;
5、确保施工使用的国家规范、图集适用有效;
6、设备完好率90%以上。
职业健康安全目标:
1、杜绝重大伤亡以上和重大设备、火灾事故发生;
2、轻伤事故频率控制在2‰以内;
3、现场安全文明施工100%;
4、特殊工种作业人员100%持证上岗;
5、国税局住宅楼工程申报盟级以上安全文明施工
6、员工中无职业病发生。 质量目标:
1、各分项工程严格执行过程“三检”制度;坚持样板引路制,在分项工程施工前首先做好样板。
2、每星期进行“周检”,并将检查结果进行分析,对施工中的薄弱环节和特殊过程、关键工序制定预防措施,进行重点控制。
3、对隐蔽工程亲自检查,杜绝漏检。
4、施工人员挂牌上岗,责任落实。
5、组织对顾客满意进行调查,执行《经营管理办法》的有关规定。
6、奖惩执行《考核办法》。
7、对施工使用的国家规范、图集等工程技术文件的有效性进行检查,确保使用有效文件。
8、执行《施工过程控制程序》《不合格、事故事件控制程序》《监视和测量装置控制程序》《工程物资管理办法》《工程质量监视和测量控制程序》《分包管理办法》《统计技术应用作业指导书》《机械设备管理办法》等文件。
职业健康安全目标:
1、督促检查项目部执行《机械设备管理办法》《施工现场职业健康安全管理办法》《施工现场职业健康安全作业指导书》《劳动保护管理办法》《化学危险品控制程序》《应急准备和响应控制程序》《特殊工种作业控制程序》《职业健康安全绩效监视和测量控制程序》《基础实施管理办法》的规定。落实《职业健康安全管理方案》。
2、对工程专业分包和劳务队伍进行控制,签订并执行《质量保证承诺书》《施工过程职业健康安全协议》
总经理
项目部
计 划
经营部
材 料
供应部
审 计
财务部
综 合
事务部 陈玉明
韩 浩
路春云
张 蓉
王 龙
张 亮
2003年 编制: 批准: 部门主任签字:
内蒙古阿拉善三星建筑工程有限责任公司
质量、职业健康安全目标分解表
综合事务部 : 2003年3月30日 第2页共6页
序号 公 司 目 标 部 门 分 解 目 标 对 策 措 施 相关
部门 执行人 完成
时间 2 工作目标:
1、确保文件100%有效控制;
2、确保内审覆盖率100%;
3、确保今年两个体系认证一次通过认证审核;
4、确保办公区域内的日常安全。 综合事务部 工作目标:
1、确保施工过程使用的质量管理体系文件、工程技术文件、法律法规等文件100%为有效文件。
2、确保特殊工种100%持证上岗。
3、内审覆盖率100%。
4、管理评审决议100%跟踪验证。
5、确保今年获得GB/T19001、GB/T28001管理体系认证证书。
职业健康安全目标:
1、公司食堂炊事员持健康证上岗。
2、公司机关杜绝火灾、触电事故。
3、小车司机安全行驶,不出事故。 完成质量工作目标的对策和措施:
1、执行《文件控制程序》《记录控制程序》《法律法规和其他要求控制程序》《信息沟通与协商控制程序》等文件规定。
2、制定培训计划并组织实施培训,主动与上级主管部门联系,安排有关人员
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