文精典课件化经济学第三章文化需求供给和均衡.pptVIP

《泰晤士报》和其他竞争对手在1993年8月和1994年1月的销售量如下（单位：千份）： 背景： 《泰晤士报》创刊于1785年，被认为是英国最有影响、最权威的一份报纸。该报1981年被购入新闻集团旗下。它的主要读者是政府官员、企业界、上层知识层，言论上倾向于保守。《每日电讯》创刊于1855年，为英国四大严肃大报中发行量最大的报纸。1985年被购入霍林格报业集团，读者主要是中产阶级，言论上倾向于保守。 两份报纸的市场定位有一定程度的重合，例如，二者都是综合性严肃大报、观点都是倾向于保守，都是面向全国发行。 不同的是《泰晤士报》自其创办以来，一直处于亏损状态，甚至一度停刊；而《每日电讯报》在1985年由布莱克接手之后，在短短的两三年内就实现了赢利，并成为布莱克报业帝国中的主要收入来源。默多克接手《泰晤士报》之后曾许诺在5年之内实现赢利，但是，直到1993年，这份报纸还是处于亏损状态。当国际新闻集团刚刚摆脱1990年底的债务危机的阴影，默多克开始向《每日电讯》发起价格战。 泰晤士报的价格和发行量 时期 价格 发行量 1993年6月 45P 360 000 1994年6月 20P 530 000 1995年6月 20P 685 000 1996年6月 26P 730 000 1998年6月 26P 770 000 2000年6月 30P 724 000 1、分析《泰晤士报》的降价效果 2、《泰晤士报》的编辑毕德指出：降价导致了报纸发行量的增加，使报纸成为对广告商有吸引力的工具。如果真的如此，降价是有利可图的吗？ 3、其他竞争对手的策略 泰晤士报的需求价格弹性 从1993年6月起 1年：发行量的变化比例/价格的变化比例＝38%/-77%=0.50(无弹性) 2年：发行量的变化比例/价格的变化比例＝62%/-77%=0.81(无弹性) 3年：发行量的变化比例/价格的变化比例＝68%/-54%=1.25(弹性的) 7年：发行量的变化比例/价格的变化比例＝67%/-40%=1.68(无弹性) 整个过程可以分为三个阶段：  1、 进攻阶段（1993、9～1994、6）。1993年9月，《泰晤士报》开始降价，把报纸价格从45便士降到30便士。1993年12月，《泰晤士报》的发行量上升了24％，达到43.9万份，而《每日电讯》的发行量只下降了1.9％，仍然保持在100万份以上。1994年4月，《每日电讯报》依然保持着102万份的发行量，《泰晤士报》则达到了45.4万份，超过了《卫报》，并且把《独立报》远远的抛在了后面。1994年6月局面出现了新变化，自从1940年代发行量上升到100万份以上从来没有再降下来的《每日电讯》突然发现，他们的报纸销量落到了100万份以下，而此时的《泰晤士报》已经攀升到了51.5万份。 整个过程可以分为三个阶段：  2、 相持阶段（1994、6～1995、6）。《每日电讯》在1994年6月23日开始降价，把报纸价格从48便士降到30便士。第二天，《泰晤士报》宣布继续降价，降到20便士。到1995年1月，双方价格都下降到5便士，相当于原来报价的1/10左右。《每日电讯》发行量上升到102万份，而《泰晤士报》达到了57万份。 整个过程可以分为三个阶段：  3、 恢复阶段（1995、7～1997年）。1995年7月《泰晤士报》把报价提高到25便士，《每日电讯》随后也把报价提高到25便士。到1996年底的时候，两份报纸的价格又回到了价格竞争之前的水平。1997年《泰晤士报》发行量达到79.2万份，而《每日电讯》则是109.8万份。  1997年后两份报纸的发行量都出现了一定量的下滑，很有可能是因为全国性综合类严肃大报市场在整体上被电视和因特网等其它类媒体挤占。同样下滑的还有《独立报》，这是一份由3位前《每日电讯》记者在1986年办的报纸，它的内容和风格和上述两报都很接近，成为了这次价格战的真正受害者，并从此一蹶不振。  《卫报》几乎没有受到这次价格战影响，究其原因，可能是该报独立、自由的风格有别于上述两报保守的倾向而吸引了独有的读者。这也说明，严肃大报的价格战只对那些具有同质化特征的报纸产生影响，而不是一网打尽。 在众多的报纸发行量纷纷下降的同时，《金融时报》这份1888年创刊的经济类报纸不降反升，几年间发行量上升了15万份还多。 泰晤士报的需求价格弹性 需求往往在较长时期内比短期内弹性大，消费者在转变他们的购买习惯之前常常需要时间习惯价格的变动 是指经济事物中的有关变量在一定条件的相互作用下，所能达到的一种相对静止的状态。 P 0 Q0 Q E P2 P1 P0 D S 第四节 文化供求的均衡与调节 一、均衡的含义 二、均衡价格和均衡数量的形成 三、需求的变动和