原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【2017年整理】配镜工作会议PPT报告模板
目录 第一部分： 2009年经营管理工作总结 1、财务数据 2、内部经营 3、客户管理 4、员工管理 第二部分：经营管理中的困惑 第三部分： 2010年经营目标与工作重点 1、财务目标 2、经营管理工作重点 财务数据分析——销售收入 内部经营——经营数据 内部经营——市场分析 内部经营——市场营销 内部经营——院内营销 客户管理——客户分析 客户管理——客户档案管理 客户管理——售后回访机制 客户管理——会员制度 员工管理——人员、设备配置 员工管理——绩效管理 员工管理——团队建设 员工管理——培训与提升 经营管理中的困惑 财务目标 经营管理工作重点——内部经营 经营管理工作重点——客户管理 经营管理工作重点——员工管理 * * XX爱尔眼科医院配镜中心 2009年度经营状况分析及2010年度计划 报告人： 报告时间： 第一部分：2009年经营管理工作总结 1、财务数据 2、内部经营 3、客户管理 4、员工管理 财务数据分析——销售收入分析 同比增长 配镜量 配镜成功率 处方配镜量 配镜处方量 配镜门诊量 分析 2009年 2008年 公司名称 经营特色分析 09年销售额 08年销售额 当地市场排名 第三 第二 第一 促销活动 地面活动 媒体推广 效果 内容 科室联合学术建设 科室协作开展项目 临床科室转诊 效果 方案 旺季临时人员 人员基本情况 职称 人数（是否兼任） 客服 质检 分诊护士 视光助理 加工师 验光师 主任 09年单日最多验光 人 员工 人 柜台 节 验光诊室 间 第二部分： 经营管理中的困惑 你的困惑在哪家医院已经得到了解决 已得到的进展 你希望能达到怎样的解决（目标） 09年已采取的措施 你的配镜部在经营当中最大的困惑 1、财务目标 2、经营管理工作重点 第三部分： 2010年经营目标与工作重点 护理液及其它 总收入 软镜 MCT RGP 太阳镜 渐进 镜架 镜片 验光费 营业收入 护理液及其它 软镜 MCT RGP 太阳镜 渐进 镜架 镜片 总配镜量 处方配镜量 配镜处方量 验光量 配镜挂号量 2010年增长率 2010 2009年增长率 2009 2008 *
文档评论（0）