(管理信息与决策支持系统1.pptVIP

  • 9
  • 0
  • 约2.14万字
  • 约 60页
  • 2017-02-01 发布于北京
  • 举报
(管理信息与决策支持系统1

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 综合评价中指标权重的确定 为了体现各个指标在评价指标体系中的作用大小以及重要程度,在指标体系确定后,必须对各指标赋予恰当的权重系数。 同一组指标数值,不同的权重系数,可能导致不同甚至截然相反的评价结论。 因此,权数的确定是综合评价中十分重要的问题。合理确定权重在综合评价中有着决定性的作用。 指标的权重应是指标评价过程中相对重要程度的一种主观客观度量的反映。一般而言,指标间的权重差异主要是以下三个方面的原因造成的: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ①评价者对各指标的重视程度不同,反映评价者的主观差异; ②各指标在评价中所起的作用不同,反映各指标间的客观差异; ③各指标的可靠程度不同,反映了各指标所提供的信息的可靠性不同。 为了能合理地确定指标体系中各个指标的权重,一般要遵循以下原则: ①客观性原则。指标权重的确定应能充分反映出被评价对象的自身特点及其所处的环境。 ②体现评价主体的意图和策略。在确定指标的权重时,要尽可能反映出评价主体

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档