二、人力资源计划的过程.pptVIP

? 　　 （二）员工招聘工作的程序与方法 　　　 　　 　　 ?一、人员培训的目标 1.补充新知识，提炼新技能； 2.全面发展能力，提高竞争力； 3.转变观念，提高素质； 4.交流信息，加强协作 二、人员培训的方法 1.新来员工培训； 2.在职培训 3.离职培训；　　 4.专业知识与技能培训 5.职务轮换培训；　　6.提升培训 7.设置助理职务培训；8.设置临时职务培训 第四节 绩效评估 ? 　　　 　　　 * * 第九章 人力资源管理 问题：人力资源管理的重点是什么？ 第一节 人力资源计划 　一、人力资源计划的任务 （一）系统评价人力资源的需求量 （二）选配合适的人员 （三）制定和实施人员培训计划 二、人力资源计划的过程 （一）评估现有的人力资源状况 （二）评估未来资源状况 （三）制定一套相适应的人力资源 三、人力资源计划中的人员配备原则 1.因事择人原则；　 2.因材器用原则; 　　3.用人所长原则； 4.人事动态原则 第二节 员工的招聘 一、员工招聘的标准: 二、员工招聘的来源与方法 　　外部招聘的优势： （一）员工招聘的来源 1.具备难得的“外部竞争优势”。所谓外部竞争优势是指被聘者 没有太 多的顾虑，可