入职环节如何防控法律风险-百朗教育机构.ppt

四、单位解除合同的法律风险防控 单位解除劳动合同有哪些法定的条件和程序要求？ 如何预防违法解除劳动合同 五、劳动合同终止与中止的与运用 劳动合同终止如何操作？ 如何理解和运用劳动合同中止？ 六、离职环节的附随义务 如何通知和送达？ 如何进行离职结算风险管理？ 如何进行工作交接？ 如何跟踪管理保密事项？ 如何控制离职证明及档案和社保关系转移中的法律风险？ （一）如何通知和送达？ 能直接送达的直接送达（成年家属及代收人签收也行）保留签收文件 直接送达困难的，邮寄送达 公告送达（直接送达和邮寄送达无法有效送达的条件下适用） 送达条款的特别约定问题 （二）如何进行离职结算风险管理？ 一般薪资结算 特殊薪资的结算与处理 涉及“三金”的处理 （三）如何进行工作交接？ 为什么要交接？ 交接什么？ 如何交接？ 不交接或交接不合要求时如何处理？ （四）如何跟踪管理保密事项？ 处理原则：是否要求离职劳动者履行竞业限制协议，单位应把握主动权。 实践中的困惑 新法背景下，竞业限制的具体应对 （五）如何控制离职证明及档案和社保关系转移中的法律风险？ 企业劳动合同附随义务，具有法定性，不能以此对抗员工的违规或违法行为 “离职证明”（退工单或退工证明）应载明合同期限、岗位、本单位工作年限及离职日期。并未要求载明“退工理由” 离职证明如果加上“退工理由”，则不能虚构理由 合同签订阶段如何防范法律风险？ 要不要签？——用工模式的选择 何时签？——防止“美丽陷阱” 谁和谁签？——“用人单位”、“用工主体” 怎么签？——面签、代签、拒签的处理 签什么？——合同内容的“特别约定”与“私人定制” 不签有哪些后果？——双倍工资问题 在职管理重点环节的法律风险防范与HR实操技巧 一、规章制度实务操作技巧 二、劳动合同期限管理实务应对 三、工作时间和休息休假管理 四、劳动合同的续签与变更管理 五、薪酬绩效管理实务 六、全面二孩政策下的女职工管理 七、服务协议、保密及竞业限制协议、特殊福利待遇协议操作 八、社保险工伤事故处理中的法律风险及控制 九、劳务派遣暂行规定实务应对 十、高管的管理与应对 一、如何把握规章制度的“四性”要求？ 如何把握规章制度的合法性？ 如何看待规章制度中的合理性？ 如何确保规章制度的有效性？ 如何处理规章制度的实操性？ 二、如何管理工作时间和休假？ 如何正确理解运用标准工作时间 如何运用非标准工时制度？ 如何管理加班及其法律风险？ 法定节假日如何管理？ 病假和医疗期应如何管理何应对？ 年休假如何管理与应对？ 事假如何管理？ 如何正确理解和运用标准工时？ 如何正确理解每日工作不超过8小时，每周不超过40小时？ 如何灵活运用？ 如何运用非标准工时制度？ 工作时间与用工模式的灵活搭配 标准、非标准工时制度的利弊分析 非标准工时制度的审批制度 标准、非标准工时的利弊分析 标准工时 综合计算工时 不定时工时 性质特点 工作时间定工作量 工作时间定工作量 直接确定工作量 使用范围 一般劳动者 特定人员 特定人员 主要内容 法定标准 以标准工时为基础，按周期计算 无固定时间要求 是否考勤 考勤 考勤 无法考勤 是否加班 有加班 有加班 没有加班 审批与否 无需审批 劳动部门审批 劳动部门审批 如何管理加班及其法律风险？ 加班管理的要素及其处理原则 加班事实的认定与控制：工时约定——考勤——补休 加班费计算基数的确定 加班费的计算与支付 加班费包月制的运用 不同工时制下加班工资方法一览表 是否支付加班费 条件 计算方法 注意事项 标准工时制 是 生产需要，并经协商 略 特殊情况不受程序和时数限制 综合结算工时制 是 平均工作时间超过法定工作时间（周期为周、月、季、年） 1.非法定节假日：150% 2.法定节假日：300% 须经劳动部门审批 不定时工时制 否（上海、深圳等支付） 上海、深圳等地规定，法定节假日加班的支付 上海、深圳等地规定，法定节假日加班的按工资300%支付 须经劳动部门审批 休假一览表： 种类 名称 天数 享受条件和待遇 备注 带 薪 假 期 法定假 全体公民的11天、部分公民半天或一天 原待遇 年休假 5天、10天、15天 工作满1年，原待遇 探亲假 探望父母20天、探望配偶30天 工作满1年、无法在公休日相聚，原待遇 国有单位职工 婚丧假 均3天，晚婚10天 达法定婚龄及晚婚条件 其 他 假 期 事假 自主确定上限 自主决定 病假 根据工龄确定 因病或非因工负伤，待遇法定 可执行地方规定 法定节假日如何管理？ 法定节假日的“法定性”如何理解？ 法定节假日管理中有哪些注意事项？ 病假和医疗期应如何管理？ 病假和医疗期的关系 如何对病假进行分类管理？ 如何进行病假的流程管理？ 如何预防