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不同人际关系中情绪管理水平的差异成因及应对策略.docVIP

不同人际关系中情绪管理水平的差异成因及应对策略.doc

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不同人际关系中情绪管理水平的差异成因及应对策略

目 录 摘要: 1 关键词 1 Abstract 1 Key words 2 引言 2 1.人际关系的类型及情绪管理的概念 2 2.不同关系类型中情绪管理水平存在差异的具体体现 3 3.不同关系类型中情绪管理水平存在差异的原因 3 3.1价值观的影响 3 3.1.1以己为中心的价值观 4 3.1.2以社会、关系、情境为中心的价值观 5 3.1.3人情与面子模式 6 3.2社会现状的影响 6 3.3家庭教育对情绪管理水平的影响 7 3.4个体性格的不同 8 4.在处理人际关系时提升情绪管理水平的应对策略 8 4.1改变自己的认知 8 4.2家长的影响 9 4.3优化性格 9 4.4学会正确宣泄自己的情绪 9 参考文献: 10 同人际关系中情绪管理水平的差异成因及应对策略 摘要:在人际交往中,我们会面对情感关系,伦常关系,面子关系,技术关系,制度关系,公义关系六种不同的人际关系。交往时,个体在情绪的感知,表达,评价,理解,调节和控制方面的水平存在一定的差异。这里我们将分析不同人际关系类型中情绪管理水平的差异成因及应对策略。 关键词:人际关系类型;情绪管理;差异成因;应对策略 Abstract: When we communicate with people, we will face six different interpersonal relationships: feeling relationships, traditional moral relationships, face-saving relationships, technologic relationships, institutional relationships, modern moral relationships; and people have some differences in perception, evaluation, expression, comprehension, modulation, controlment of emotion. Here, we will analyzes the reasons for differences in emotion management and the ways to deal with it in different interpersonal relationships. Key words: types of interpersonal relationships; emotion management; the reasons for differences; the ways to resolve 引言:在现在这个人情冷漠的年代亲情,友情,爱情等就显得更加的弥足珍贵。但是在现实生活中,我们出于生存的需要,欲望的驱使,而导致我们在面对我们应该珍惜的人时,情绪的不到很好的管理,进而伤害到他们和自己。在工作中,更好的管理自己的情绪,则有助于事业的发展。因此了解不同人际关系类型中情绪管理水平的差异成因和应对策略是非常具有现实意义的。 1.人际关系的类型及情绪管理的概念 中国人人际交往的基本模型是差序格局,,;但是现代社会衍生出不同的关系类型,,,,,,,,。,,。。(,,,。,) 。。。,”应然”,,。,,。,”关系”。 其五:制度关系。遵循制度逻辑互动形成的关系是制度关系。制度逻辑应用于各种正式制度规定的功能性活动中所发生的关系(比如在国税局交税,,,) 。。(,。。[1]。[2]。 2.不同关系类型中情绪管理水平存在差异的具体体现 情绪管理水平的高低可以体现在个体对于情绪的表达,感知,理解,评价,调节和控制上。在人际交往中,个体对于上述方面所体现出的差异即是不同关系类型中情绪管理水平的差异。 3.不同关系类型中情绪管理水平存在差异的原因 我认为,在社会交往中,我们都扮有不同的社会角色。我们做出一定的行为就会想得到一定的回报,回报的形式多种多样,可以是名声,金钱,心理安慰,便利,情感互动等等。因此在不同的关系类型中这种心理观念就会体现出来,相应的,会表现在我们对人对事的态度上,体现在我们表达评价理解自己和他人的情绪水平的差异上。而成人的这种行为则会影响他们的子女,进而影响子女成年后在处理不同的人际关系时情绪管理水平的高低。针对个体而言,个体的性格在这方面的作用也不可替代。就整个社会背景来说,社会现状对人际关系类型中情绪的管理水平也有一定的影响。就我个人观点来讲,: 3.1价值观的影响 克拉克洪(1951)把价值观界定为一种外显或内隐的,,,(1951)则认为价值观是指一般的信念,,,,,(1998)认为价值观是合乎需要的超越情境的目标,,(1994)认

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