- 3
- 0
- 约1.49万字
- 约 36页
- 2017-02-01 发布于北京
- 举报
(客户档案管理工作手册
目录
DCRC职责和角色定位
一、DCRC的作用
二、DCRC的工作
三、DCRC的职责
DCRC与客户的联系
一、如何让客户找到我们
二、DCRC专用电话线
三、自动应答机
四、电话录音的重要性
五、主动联系客户
客户抱怨的协调和处理
一、及时协调和处理顾客的抱怨
二、怎样处理客户的投诉
三、处理客诉和抱怨的技巧
DCRC标准工作流程规范
潜在客户的管理
一、潜在客户跟踪表
附件1:潜在客户跟踪表
二、考核目标
三、潜在客户信息存档
附件2:潜在客户信息收集表
四、潜在客户跟踪工作流程
新车主信息的管理
一、新车主信息确认目的
二、新车主信息确认内容及表格填写
附件3:新车主信息确认表
三、考核目标
四、新车主回访参考脚本
五、新车主信息确认工作流程
顾客咨询和抱怨处理流程
一、电话接听技巧
附件4:顾客来电记录表
二、回应顾客电话咨询流程
三、顾客抱怨经销商内部各部门处理流程
附件5:顾客抱怨处理记录表
四、顾客抱怨申诉管道管理
五、DCRC与长安福特沟通顾客抱怨流程
六、紧急事故联络区域工程师到现场鉴定流程
七、DCRC回应顾客抱怨的管理
CVP报告
一、CVP调查客户信息填报要求
附件6:CVP售后客户信息样本
二、如何妥善运用CVP报告
附件7:改善行动方案
附件8:CVP会议记录
经销商与CRC的联络
一、经销商联系信息的通知与变更
附件9:经销商信息联络表
二、车辆钥匙密码和音响密码的查询
DCRC – 经销商客户关系中心
传统的服务程序已经渐渐转化为以顾客为中心的服务程序。
在顾客预约, 服务后回访以及问题的解决和预防上, DCRC将起到关键的作用, 在落实各项程序以后, DCRC将会确定问题的根源, 并帮助服务部门改进, 这样经销商可以得到顾客的信任, 增强顾客的忠诚度, 避免顾客寻求其他厂家的服务。
「顾客满意」不是一个运动,而是我们做人做事的基本态度,也是企业生存的根本大计。?
DCRC 的职责和角色定位
一. DCRC 的作用是 –
DCRC 是与顾客联系的中心点,是顾客与各个部门联系的纽带
保持良好的顾客关系以及赢得潜在顾客的有效策略; 帮助经销商提供高质量的销售和维修服务, 因而产生回头客, 顾客忠诚度和良好的顾客口碑。
二.我们是一个完全独立的部门, 我们的工作是:
通过提供新车销售信息, 服务回访, 总结分析等, 达到支持经销商各个部门的功能。
处理顾客的咨询和反映的问题
与顾客联系后, 进行回访
支持新车销售, 售后服务和零件部门的工作
保持良好的顾客关系
三.我们的职责 –
设立直拨电话专线, 供顾客预约维修和咨询新车销售,维修与零件促销活动。
新车销售和维修服务后, 进行顾客满意度的回访
处理所有客户关注和反映的问题, 力求获得圆满的解决
探寻和分析顾客关注的问题,并提出预防问题再次发生的方案和建议
科学的管理顾客和潜在顾客数据, 通过持续更新信息, 确保信息的准确
CRC 主职为处理顾客的询问和反映的问题, 但是顾客将被鼓励先向其经销商的DCRC 提出询问和反映问题, 因为DCRC的速度和效率远远超过长安福特CRC. 然而对于一些棘手的问题和升级的客诉, 区域服务经理/工程师 和CRC 将共同找寻可接受的解决方案来协助和帮助DCRC.
DCRC 与客户的联系
一.如何让客户找到我们
向其他部门的员工和顾客通告DCRC的功能以及目的是很重要的, 如果顾客不知道DCRC提供的服务, 那表示DCRC没有发挥功效和作用。
二.DCRC 专用电话线
专用的电话和免费的服务电话(800)可以鼓励顾客向我们主动联系, 让我们捕捉到更多潜在的商机和更快速的解决客户反映的问题。
三.自动应答机
DCRC 必须为专线配置自动应答机, 并争取在电话铃响3声内接听电话。 在正常工作时段内避免由自动应答机接听电话。
严格遵守24小时内回复所有的电话
将自动应答机设定在铃响3声后再反应,并采用标准的应答用语:
营业时间内:您好!欢迎致电(***经销商名称)客户关系中心, 服务代表暂时无法接听您的电话,请在“嘟”声后, 留下您的姓名和联系电话, 我们会尽快与您联系,再见!
营业时间外:您好!欢迎致电(***经销商名称)客户关系中心, 我们的工作时间是………。请在听到“嘟”声后, 留下您的姓名和联系电话, 我们会尽快与您联系,紧急救援服务, 请与救援中心联系, 电话是 …
您可能关注的文档
- (实验室制取氧气及其性质实验.doc
- (实验室制备二氧化碳.doc
- 宝马X1加装8.8寸高清DVD导航一体机作业.docx
- (实验室建设规划.doc
- 宝马X1升级倒车 加装专用DVD导航蓝牙导航.doc
- 宝马X1升级导航和倒车可视系统 富阳.doc
- 宝马X1原厂倒车影像.doc
- 宝马x3富威导航施工作业流程.doc
- 宝马数据流.doc
- 宝马汽车钥匙匹配教程(EWS和CAS防盗).doc
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷带答案(研优卷).docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷完整版.docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试题库及完整答案.docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷完美版.docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷含答案(实用).docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷及答案(各地真题).docx
- 2025年下半年内江市部分事业单位公开考试招聘工作人员(240人)备考题库附答案.docx
- 2025年全国演出经纪人员资格认定考试试卷及答案1套.docx
- 2025年下半年四川成都市郫都区面向社会引进公共类事业单位人员2人备考题库最新.docx
- 2025年下半年内江市部分事业单位公开考试招聘工作人员(240人)备考题库附答案.docx
最近下载
- 微机电系统MEMS简介课件.ppt VIP
- 大型活动交通需求预测和其交通组织管理方法研究.pdf VIP
- 苏州工业职业技术学院单招《数学》题库(精选题)附答案详解.docx VIP
- 共点力平衡的七大题型-Word版含解析.pdf VIP
- 人教版小学数学一年级口算比赛题库[全套].doc VIP
- 交通组织设计与优化.pptx VIP
- 2026年CNAS_认可评审员应知应会考点练习题及答案.docx VIP
- AP统计学 2012年真题 附答案和评分标准 AP Statistics 2012 Real Exam with Answers and Scoring Guidelines.pdf VIP
- 专题04 连接体模型(原卷版).docx VIP
- (完整版)mems简介课件.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)