如何降低企业IT成.docVIP

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  • 2017-02-01 发布于北京
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如何降低企业IT成本 ??? IT成本居高不下      眼下最热门的词汇当属“经济危机”,铺天盖地的媒体报道和刺激政策接踵而来,一时间几乎人人谈危色变。      国内的一部分企业受危机的直接影响,订单骤减,难以为继,迫不得已停工裁员,元气大伤。另外一部分企业虽未受到直接冲击,但多少受到波及,难免惶惶,有样学样的紧缩开支,准备过冬。      控制成本似乎一夜之间成了各家企业的共识,纷纷捂紧自家的钱口袋,对各项支出审核再三,能省则省。      随着进年来国内企业的迅猛发展,企业对信息化所带来的效率提升更加依赖,许多知名企业已经开始充分利用IT建设所形成的核心竞争力,不断推进产品创新、管理创新、流程创新,从而把竞争对手远远的抛在后面。      然而,IT建设在为企业带来生产和管理能力提升的同时,也带来了IT成本的居高不下。这让因信息化建设而节省下来的资源成本,因IT系统应用而增加的利润收益,变得微不足道,也让企业的管理者在做出IT投资决策时,顾虑重重,举棋不定。      造成IT成本居高不下的原因有很多,从企业整体的信息化来看,包括IT规划不到位、系统重复建设、风险控制不到位等许多原因,造成了大量的IT资源和投入的浪费。具体到每个IT项目,则包括诸如需求蔓延、技术银弹、重复返工、贪多求全等原因造成的人员和资金浪费。      无论原因为何,IT成本的高企已经日益成为企业推

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