三间房工程作规划.docVIP

全过程工程造价跟踪管理工作规划 北京希地环球建设工程顾问有限公司 二0一0年六月 工作规划目录 一、项目概况 二、项目管理组织机构 三、项目造价控制工作的具体措施及方法 （一）施工阶段的造价控制 （二）工程结算的造价控制 四、项目控制工作的保障措施 五、常规的工作安排 六、服务团队的组成 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、项 目 概 况 工程名称：北京工艺艺嘉三间房工艺品展示楼库装修工程 工程建设地点：北京市朝阳区三间房东路1号 工程建设规模：17567.47平方米 结构类型：框架 层数：地上4层 计划工期：计划开工日期2011年6月20日，计划竣工日期：2011年12月21日，工期：185日历天。 资金来源：自筹资金 本工程位于北京市北京工艺艺嘉三间房文化旅游创意园内，为地上四层。 该建筑物建于上世纪八十年代，本次施工内容为局部改变使用功能、增加扶梯等。 二、项目管理组织机构 北京工艺艺嘉贸易有限责任公司为该项目的实际业主，拥有项目的投资、决策及资产所有权。对本项目的建筑管理实行市场化商业运作，为此委托北京希地环球建设工程顾问有限公司，对该项目实行建设投资过程的造价跟踪控制，其项目管理组织机构关系示意图如下： 业 主 　　　　　 设计单位 顾问公司 监理单位