目标管理在际中的应用.docVIP

浅谈目标管理在实际中的应用 ——————— 锻造分公司 王鹰 摘要：本文阐述了目标管理在企业中的作用，实施目标管理的关键因素。结合企业普遍存在的一些问题，提出了在企业中推行目标管理的实操构想。 关键词：目标管理 实施 构想 一、推行目标管理的重要性和必要性 在我国企业迈向市场经济的今天，加之我国成功的加入到WTO组织，推行目标管理法已成为现代企业管理体系中一种必要的管理手段。每个人都有自己的理想或信仰也可以说成是奋斗目标，它是促使个人生存、上进的动力，对企业来讲也同样应该制定企业的组织目标，俗话说“明确的目标是成功的开始”，由此可见目标管理在企业管理中的重要作用，可谓“管理中的管理”。它是企业在一定时期内，按照企业经营思想，考虑到企业的内外条件和可能，沿其经营方向所要预期达到的理想成果，它是指导企业经营和各项业务工作的准绳，是分配资源时分清主次和轻重缓急的依据，也是衡量企业成就和内部工作成效和标准。 企业的总体目标是通过各部门和各环节的生产经营活动来实现的，各部门根据自己的实际情况制订本部门的目标，企业将其汇总形成企业总体目标，同时企业从全局出发，提出企业目标再分解为若干中间目标和具体目标，经过自下而上和自上而下的反复讨论形成了企业的目标体系，它能指明企业在一定时期内的经营目标和方向，它能把企业内各单位各部门的活动联结为一个整体，可以提高管理效率和经营成果，