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承攬與承攬責任 文摘自勞工安全衛生研究所網站.tw/ 壹、前 言 隨著社會型態改變與經濟發展的演進，專業技術的提升，促使專業分工愈趨精細，事業經營體制不斷轉型，委外施工業務隨之興起(如圖一所示)。致使承攬人與原事業單位間的關係日趨複雜，其承攬契約內容的訂定，對安全衛生工作影響，關係雙方權益甚鉅。承攬作業需求主要原因如下： 事業單位人員不足。(多屬於事業之非核心工作或臨時性需求等之勞力性工作) 事業單位之專業技術能力不足。(多屬於工程規劃、機器安裝或維修等技術性工作) 承攬依其工程性質可分為全部單獨交付承攬、分別承攬及共同承攬等三種。其承攬關係之協調與合作良好與否，影響工程進行與工作安全至巨，在整體管理上相當重要。 貳、承攬之意義與區分 勞工安全衛生法與勞動基準法中並無承攬之定義，僅民法490條有其規定，即：「承攬乃當事人約定，一方為他方完成一定之工作，他方俟工作完成後，給付報酬之契約。」完成工作之一方為承攬人，給付報酬之一方為定作人(原事業單位)。通常承攬可區分為工程承攬與勞務承攬兩種；工程承攬為典型之承攬型態，承攬者必須完成工作物，定作人始支付報酬行為，若未完成工作物，即不支付報酬；但勞務承攬是服勞務以完成一定工作，定作人應即支付報酬行為，其勞務地點及勞務過程通常受到一定的限制，此為非典型之承攬制度，雖然勞務承攬亦為承攬契約之一種。但此種勞務的提供與「勞雇關係」