第七章_人力资源培训与开发课件精品.pptVIP

第七章 人力资源培训与开发 【本章要点】 通过对本章内容的学习，应了解和掌握如下知识： 培训与开发的概念及其内涵 培训与开发的重要性和作用 培训与开发系统运作模型 常用的培训方法 培训需求信息收集方法 职前培训的内容 培训效果的评估 第一节 员工培训与开发概述 培训（Training）与开发（Development）在英文中是两个既相联系又相区别的词： －－Training是企业向员工提供所必需的知识与技能的过程； －－Development是依据员工需求与组织发展要求对员工的潜能开发与职业发展进行系统设计与规划的过程。 两者的最终目的都是在于通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长。 培训开发系统是企业人力资源管理体系的子系统，作为该系统的重要组成部分，它与其他人力资源管理模块之间存在密切的联系。 任职资格管理体系一方面为培训开发工作确定培训需求提供了依据，并且为企业建立分层分类的培训课程体系提供了帮助，另一方面为企业设计员工的职业生涯规划提供了跑道，并且描绘了各种跑道的长度和阶梯。反过来，企业的培训与开发工作为员工获得任职资格等级晋升与职业化行为能力的提高，以及职业生涯发展提供了外部条件。 －－人力资源规划指导企业培训开发活动的实施，反过来人力资源规划的某些