客户经理活动量管理分解.pptVIP

课程设计介绍 课程目的：通过学习明白活动量管理的重要性。 课程大纲 活动量管理介绍 客户经理活动工具介绍及使用说明 工具使用注意事项 银保销售 驻点经营 （直接、有效） 活动量管理 （合理计划、认真实施、及时总结） 怎样才能真正解决问题？ 唯一的答案： -----做好活动量管理 活动量管理的定义 经由各级业务主管人员对自己及下属的日常工作进行计划、分析、执行和控制，从而达到使队伍形成良好的工作行为，并最终达到理性、规范经营的一种管理过程和管理方法。 日常工作的计划、分析 良好的工作习惯 掌握分析解决问题方法 形成科学工作方式 活动管理的意义 为客户经理建立标准的工作模式、培养良好的工作习惯； 为客户经理提供自我管理的工具，形成目标设定与落实的基本途径，使得自身计划与公司的工作计划保持一致； 可以帮助管理人员进行业务分析、诊断、寻求具有针对性的辅导与督促； 活动管理可以使公司的管理有依托，使管理工作更有针对性、突出重心。 简单的说： --活动管理就是将每日的工作予以标 准化。 1、运用相同的管理工具 2、运用相同的操作方法和方式 有的客户经理认为活动量管理就是增加了工作量，没有认识到这是提高