空降兵如何落地生根.doc

行且远，不仅要低头拉车，更要抬头看路。在以成败论英雄的市场经济时代，失败就是失败，无论职业经理跌倒的姿势多漂亮！ 空降兵如何落地生根 宋 子 义 案例一：南方某企业，曾花半年时间另一家著名挖来了一位营销总监。在不到三个月的时间里，这位营销总监就把工作搞得有声有色颇有成绩。然而，就在大家都普遍看好这位年轻的营销总监时，却…… 现实中，这种职业经理“短寿”的现象比比皆是，网上的讨论更是不绝于耳。针对这一重大而普遍的社会现象，《企业管理》杂志甚至不惜为此组织了国内知名的专家、老板和职业经理人进行了专题的讨论。据一份关于职业经理的市场调查报告显示，国内职业经理人的“平均企业服务寿命”短短的年。有多少人就有多少个哈姆雷特如果是热情、善谈、喜欢有挑战的人，相对来说比较适合做营销等工作；如果自己内向、认真，可能适合做财会工作。具备沟通能力协调能力规划与统整能力决策与执行能力培训能力统驭能力准确分析自己的性格优势劣势、特长不足找到适合自己的岗位。管理技能个人特质人际关系维度。 彼得先生在其巨著《彼得原理》里为我们清楚地描绘了职业晋升的瓶颈问题，他指出，每个人在层级组织里都会得到晋升，直到不能胜任为止。换句话说，一个人，无论你有多大的聪明才智，也无论你如何努力进取，总会有一个你胜任不了的职位角色定位为慎言、强势的领导者，言必行，行必果。同时只要选准切入点，很快就能获得同事和上级的认可与支持，工作的推动也会无往不利。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也落落者，难合亦难分；欣欣者，易亲亦易散。是以君子宁以刚方见惮，毋以媚悦取容常行为，员工看在眼里，也同样会严重影响对自己的评价。因此，职业经理处事要公，公生明；律已要严，严生威；待人要诚，诚生信；工作要勤，勤生效。 12