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- 2017-02-03 发布于北京
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2教导模式
孔夫子,儒家学说创立者,师者之师,施教无类,仁爱之本的教育精神,就是教导型企业家之魂!
教导型组织倡导以客户价值为导向的事业理念,提升商业道德,我们不只是创造利润的一群人,我们更是创造社会价值的一群人,我们还是一群教导工作者,因为我们在实践中同时培育着人才,提升着生产力,推动着社会的进步!
我们是教导型企业家,我们的使命就是打造教导型组织,坚守商业道德,创造社会价值,推动企业持续盈利,基业长青,助更多的幸福快乐!
一【为什么学】
1.你会赚钱,但起伏不定,不能持续盈利。遇到环境、政策、人才变化,竞争压力和生存压力就会加大,导致人心涣散、人才流失,员工可以同甘、不能共苦。所以,你们需要形成精神共同体;
2.你以赚钱为导向,你的员工也一样。总是计较得失、利益为先,以自我为中心,稍有不顺跳槽走人,导致重复招人培训的恶性成本。你要培养核心人才的事业心,你们需要形成精神共同体;
3.一个人无法做成一件大事。成功的领导者一定会培养自己的事业死党,即核心高层。你身边的核心人才必须思想高度统一、上下同欲,除了利益共享和事业理想,你们需要形成精神共同体;
二【课程价值】
2011年温州动车事故,因政策变化影响江苏港峰集团订单减少,同行们纷纷裁员和关停并转时,2012年4月集团核心高层主动提出降薪50%,形成中基层积极响应一起共渡难关的“港峰守护者”。他们为什么能形成
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