第五章-第二节 工作岗位分类课件精品.pptVIP

2010年5月真题 （ ）是岗位横向分类的最后一步。 A. 职级的划分 B. 职门的划分 C. 职系的划分 D. 职组的划分 三、工作岗位横向分类的原则、步骤与方法 C （三）工作岗位横向分类的方法（教材P302） 1. 按照岗位承担者的性质和特点，对岗位进行横向的区分 例如，某公司将本企业的全部岗位分为直接生产人员岗位和管理人员岗位两大类，然后，再按照劳动分工的特点，将这两大类划分为若干中类或小类。生产生活服务等。 2. 按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分 例如，某电器公司将全部岗位分为：生产岗位、技术岗位、管理岗位、市场营销和供应服务五大类岗位。对每一大类又细分为若干小类。 三、工作岗位横向分类的原则、步骤与方法 （一）岗位纵向分级的含义（教材P297） 岗位纵向分级是指在岗位横向分类的基础上，根据岗位工作繁简难易程度、责任大小以及本岗位人员任职资格条件等因素，对同一职系中的岗位划分出不同岗级，并对不同职系中的岗位进行统一规定岗等的过程。 四、工作岗位纵向分级的含义、步骤与方法 （二）岗位纵向分级的步骤（教材P302-304） 1. 按照预定标准进行岗位排序，并划分出岗级 分别把每一个职系中的岗位，按照业务工作的繁简难易、责任大小以及所需人员资格条件等因素，对其进行分析和评价，并把它们按照一定的顺序进行排序，将相近相似的岗位划分为同一岗级，直至将全部岗位划分完为止。由于各个职系的工作性质和特点不同，岗位数目也不相同，所以各个职系里划分岗级的多少也是不等的。 四、工作岗位纵向分级的含义、步骤与方法 重点 2. 统一岗等 必须在划分岗级的基础上，根据岗位工作的繁简难易程度、责任大小和所需人员资格条件等因素，对各职系的岗级进行横向的分析比较，然后将它们归入统一的岗等内，从而使不同职系、不同岗级的岗位，纳入一个由岗等、岗级与职系组成的三维岗位体系之中。 总之，将岗级归人统一的岗等，其基本目的是为了对岗位进行系统化管理。 四、工作岗位纵向分级的含义、步骤与方法 四、工作岗位纵向分级的含义、步骤与方法 （三）生产性岗位纵向分级的方法（教材P304-307） 从我国多数企业分类的实际情况来看，大多采用点数法对生产性岗位进行纵向分级，具体步骤和方法是： 1. 选择岗位评价要素（教材P304） 根据企业的生产类型、岗位的性质和特征，确定评价要素的地位和重要程度，正确决定评分分值、权数和评比标准。 总的来讲，所选用的岗位评价因素应具有共通性，在意义上不能重叠，各因素必须是可观察到的，可以衡量的。 四、工作岗位纵向分级的含义、步骤与方法 重点 2. 建立岗位要素指标评价标准表（教材P304-305） 依据岗位的重要程度，赋予岗位评价要素相对合理的量值（点数）。其中需要注意的是： （1）为方便起见，可以先依据岗位评价要素间相对重要程度，确定程度最低和最高要素，并赋予它们点数。应注意，程度最高水平的指标一般只能有一两个。 （2）采用相对比较的方法，将其他诸要素指标与极限要素指标一一比较，以认定它们的相对位置，并赋予它们相对的点数。 （3）将评价要素，依程度高低，分割为数个档次，每个档次都是等距（等差或等比）的。 四、工作岗位纵向分级的含义、步骤与方法 3. 按照要素评价标准对各岗位打分，并根据结果划分岗级（教材P306-307） 四、工作岗位纵向分级的含义、步骤与方法 在划分岗级时，可以将比较密集的点数区域所对应的岗位划归同一岗级。点数换算表如下图： 岗级 点数范围 1 300点以下 2 301～450 3 451～500 4 501～550 5 551～600 6 601～650 7 651～700 8 701点以上 备注 — 四、工作岗位纵向分级的含义、步骤与方法 4. 根据各个岗位的岗级统一归人相应的岗等（教材P307） 在完成对岗位划分岗级的任务之后，应对全部生产性岗位的岗级统一划归岗等。例如技术工种岗位和熟练工种岗位（它们对应生产性岗位的小类即职系）在岗位评价体系以及评分标准上存在很大差异，如果已经分别完成了对技术工种岗位和熟练工种岗位的划分岗级工作，接下来应对生产性岗位中的这两类岗级统一列等，可以采取以下方法： 四、工作岗位纵向分级的含义、步骤与方法 （1）经验判断法，即组成工作评价小组，凭借经验，比较劳动差别，作出归人岗等的决策。 （2）基本点数换算法，即将熟练工种与技术工种在要素评价标准表中的基本点数分别加总，求出两者所占比例，按照比例将其中一类工种的点数折算成另一类工种的点数，然后归岗列等。 （3）交叉岗位换算法，是指将既可以归为熟练工种又可以归为技术工种的某些特殊工种，先分别划分岗级，然后，根据它们在两类岗系中岗级位置，求出技术工种与熟练工种之间的岗