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  • 2017-02-03 发布于北京
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5管理学原理练习题

2014《管理学》练习题 一、填空题 1.管理的基本职能就是管理工作所包括的几种基本活动的内容,其中有四项基本职能是多数专家所公认的,即 。 2.卡特兹认为,管理者应具有的三种基本的管理技能是__ 。 3.马斯洛提出人有五种需要层次,从低到高依次 。 4.G-PEST宏观分析方法的内涵包括: 5.计划工作的内容通常包括“5W1H”,即 6.请举出两种常见的定性决策方法: 7.请举出三种常见的定量决策方法: 8.公司层战略主要包括成长型战略和防御型战略两类。其中成长型战略主要有 三大类。 9一个组织的管理活动做得好不好,组织结构是否合理,其有效性程度如何,可以主要从 三个方面来进行分析。 10.从组织管理层次的多少和管理跨度的大小的角度来细分,组织结构可分为 。 11.从现代系统论的观点看,组织文化的结构层次有三个,即 12.领导的非职位权力主要表现在 等涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是( ) 。 A.计划是一种无意识形态B.计划工作居首要地位 C.计划工作的核心是决策D.计划工作要讲究效率基本建设计划.新产品开发计划等属于( )计划。 A.专项B.综合C.财务D.生产 .... ??? A.前向一体化 B.后向一体化 ??? C.横向一体化 D.混合一体化 19.惠普公司在90年代初设有38个委员会,为了开发一个高速计算机工作站,开了无数的会来讨论技术决策问题,以致使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有三个之后,从1991年到1992年间惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要的启示是( )。 A.委员会是决策低效的代名词,应该予以取消 B.委员会的数量应尽量的少 C.委员会的存在是有必要的,但应注意如何有效的发挥它的作用 D.委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题 20.学习型组织的概念是由( )最先提出的。 A.彼得.德鲁克 B.彼得.圣吉 C.阿吉瑞斯 D.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮 A.A.B.C.D.A. B. C. D. A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D 绩效管理是一个系统 46.绩效面谈时主管人员应该要( )。 A.B.C.D. 。 三、名词解释

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