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- 2017-02-03 发布于北京
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5管理学原理练习题
2014《管理学》练习题
一、填空题
1.管理的基本职能就是管理工作所包括的几种基本活动的内容,其中有四项基本职能是多数专家所公认的,即 。
2.卡特兹认为,管理者应具有的三种基本的管理技能是__ 。
3.马斯洛提出人有五种需要层次,从低到高依次 。
4.G-PEST宏观分析方法的内涵包括:
5.计划工作的内容通常包括“5W1H”,即
6.请举出两种常见的定性决策方法:
7.请举出三种常见的定量决策方法:
8.公司层战略主要包括成长型战略和防御型战略两类。其中成长型战略主要有
三大类。
9一个组织的管理活动做得好不好,组织结构是否合理,其有效性程度如何,可以主要从 三个方面来进行分析。
10.从组织管理层次的多少和管理跨度的大小的角度来细分,组织结构可分为 。
11.从现代系统论的观点看,组织文化的结构层次有三个,即
12.领导的非职位权力主要表现在 等涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是( ) 。
A.计划是一种无意识形态B.计划工作居首要地位
C.计划工作的核心是决策D.计划工作要讲究效率基本建设计划.新产品开发计划等属于( )计划。
A.专项B.综合C.财务D.生产
....
??? A.前向一体化 B.后向一体化
??? C.横向一体化 D.混合一体化
19.惠普公司在90年代初设有38个委员会,为了开发一个高速计算机工作站,开了无数的会来讨论技术决策问题,以致使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有三个之后,从1991年到1992年间惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要的启示是( )。
A.委员会是决策低效的代名词,应该予以取消
B.委员会的数量应尽量的少
C.委员会的存在是有必要的,但应注意如何有效的发挥它的作用
D.委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题
20.学习型组织的概念是由( )最先提出的。
A.彼得.德鲁克 B.彼得.圣吉
C.阿吉瑞斯 D.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮
A.A.B.C.D.A. B. C. D. A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D.A.B.C.D 绩效管理是一个系统
46.绩效面谈时主管人员应该要( )。
A.B.C.D.
。
三、名词解释
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