- 1
- 0
- 约1.36万字
- 约 6页
- 2017-02-03 发布于河南
- 举报
金碧大酒店场营销策略探讨定稿
内容提要
金碧大酒店于2003年1月27日开业以来,经过了7年市场的考验,已经是一家步入正轨的企业。作为商务度假型酒店,金碧大酒店在市场营销方面有着非常明显的优势,酒店在经营管理过程中总结出了很多值得我们学习的市场营销的策略,这些有效的营销策略使得酒店在残酷的市场竞争中得以暂时胜出。但是金碧大酒店还是一家相对来说比较新的酒店了,在经营管理等各方面都有待完善,所以酒店管理者必须树立现代营销意识,并在实践中加以运用,促使经营业绩蒸蒸日上,在竞争中找到市场,站稳脚跟,同时,还要不断地优化市场。
关键词:酒店概况、市场定位、产品策略、价格策略、五星级定价策略
目录
一、金碧大酒店概况 ………………………………………………………………………3
二、金碧大酒店市场营销策略 …………………………………………………………3
1、产品策略 ………………………………………………………………………………3
2、价格策略 ………………………………………………………………………………3
三、金碧大酒店市场营销策略存在的不足 ……………………………………………4
四、制定合理的营销策略…………………………………………………………………4
1、促销 ……………………………………………………………………………………4
2、营业推广 ………………………………………………………………………………5
3、公共关系
原创力文档

文档评论(0)