竣工验收流.docVIP

竣工验收流程 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 流程概述 流程目的 规范公司开发项目的工程质量符合各项验收标准，并通过控制措施，确保项目工程顺利按计划合法通过竣工验收 流程主导部门（岗位） 工程管理部 各职能部门 的主要职责 工程管理部 审核验收报告、资料，编制验收计划 组织竣工预验收及整改 组织专项验收及整改 牵头成立验收小组，制定验收方案 组织竣工验收、整改及备案 相关部门 参与配合验收 流程图： 流程节点说明： 步骤 工作内容的简要叙述 重要输入 重要输出 备注 施工单位竣工预验准备、申请： 根据施工图要求、合同规定和验收标准，以栋号负责人、工程处、公司三级逐级组织自验、整改，并具有定性定量的自验记录 整理施工资料，按主管部门有关档案归档要求分类装订成册 清退场地，腾退拆除验收范围的工料临时设施，清理现场，做到窗明、地净、料清 编制《工程竣工报告》，经项目经理、单位法定代表人和技术负责人签字并加盖单位公章后，提交给监理公司核查 向甲方提交申请竣工预验的书面报告 《工程竣工报告》、《竣工验收（预验）申请表》 监理审核： 按施工发包合同范围和施工图逐项核对是否有缺漏项目，签发整改通知施工单位整改 全面检查竣工资料的完整性、真实性