2015年上半年工作选编.ppt

2015年上半年工作总结 ——新疆中欧穗峰农作物管理有限公司 （一）薪酬标准 作物经理：年薪制，80000元/年 会计：月薪制，3000元/月 出纳、文员、库管：月薪制，2800元/月 技术总监、行政总监：底薪3200元/月+年终考核奖 * * * * * 已建成服务站：预计6个，已建成9个； 已建成示范园/地39个，合计面积580亩； 6月份预计销售总公司产品30万，达成35万； 绿色防控专店正如火如荼的进行招商中。 工作开展情况 组织服务站站长培训 服务站内部布置 红枣示范园 挂果情况 硕果累累 核桃园与葡萄园 总经理 技术服务部（6人） 财务部（3人） 行政部（1人） 一、公司组织架构 作物经理业绩考核方式 1.每日工作汇报； 2.连队信息化服务站建站数量、经营情况； 3.示范地/园的建设情况； 4.销售情况等。 经营成都中欧公司货品总体情况 进货总成本：31.4万元 总销售额：29.4万元 销售成本：11.4万元 总盈利：18万元 现有库存：20.9万元 制约公司发展因素： 1.总公司未按合同发货、发货不及时； 2.投入品配置种类不全，直接导致农户 “粉转路人”； 3.部分投入品效果不明显，配方不明确； 4.高额短途运输费用； 5.公司成立时间较短，宣传力度不够， 农户需要一定时间来接受。 高昂的短途运输、装卸费用 50多万 空空如也的货柜 * * *