1生产与运作管理概论课件.pptVIP

(一)教材 《生产与运作管理》（第三版），陈荣秋,马士华著。高等教育出版社，2011.6。 (二)考核方法 平时30%，期末70%。 (三)主要学习内容 第一章 基本概念 第二章 企业战略与运作策略 第四章 产品开发和技术选择 第五章 生产和服务设施选址 第六章 生产和服务设施布置 第七章 工作设计与工作测量 第八章 综合生产计划 第九章 独立需求库存控制 第十章 物料需求计划 第十一章 制造作业计划 第十四章 项目计划管理 第十七章 精细生产 为什么要学习生产管理？ 在过去20年，美国的经济学家一直在争论一个问题： 一个强大的制造业基础对经济的健康发展到底重要不重要？ 许多学者认为：如果美国失去了对制造业的掌握和控制，经过几个产品和流程创新回合后，大量的服务业就业岗位也将流向海外，所有服务行为的实际工资将会降低，国家将变得贫穷。 但是，关于制造业重要性的问题直到奥巴马政府执政，才开始重视。 为什么要学习生产管理？ 从外部环境看： 今天： 奥巴马政府重整美国经济的重要轴心就是把“流失”的“美国制造”夺回去。他们将再工业化作为国家战略来推进。并通过一系列的税收改革来促进“美国制造”的回归。 我们中国的制造业水平如何呢？ 问题思考 今天，中国被称为“世界工厂”。在工业制成品中，中国已经有超过130种产品的产量位居世界