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坚决执行有效的管理才能使事业成功！ * 找出自己限制性的步骤 你不能既踩油门又踩刹车。当你把两者都踩到底的时候，车子会原地不动，而且引擎也会烧坏。你不妨问自己：“到底是什么原因，导致我无法快速地达成目标？”把答案写出来并马上行动，你的人生将从此改观。 [案例]谁接董事长的班？ 董事长年事已高，想找人接班，可又拿不定是让位给大儿子还是二儿子。 董事长突然有了主意，他告诉两个儿子：前边有两匹马，黑的是大儿子的白是二儿子的，谁的马最后到达终点，就由谁来接班。大儿子听后在考虑如何比慢，而二儿子却飞身跨上黑马，迅速赶往终点。二儿子最终接了班。 *　成功一定要有计划 千万不要靠运气过生活，你一定要靠目标和计划过生活，这是成功者必备的条件，也是一个成功者不断在做的事情。 [练习]成功计划的5w1h。 成功计划应该包括6个要素，即5w1h ，也即什么.为什么.谁.何时.何地.如何。计划应该明确做什么.为什么要做.谁来做.什么时间做.什么地点做.如何做。 * 遴选核心目标 也许你有十个.二十个，也许只有七八个，不管这些目标有没有可能实现，全部把它们写下来；先不要设定期限，再从全部目标中选出四个最重要.最想要在今年达成的目标，再选出其中一个最重要的为核心目标。所谓核心目标，就是你在今年最想达成的目标，假如今年只能够完成一个目标，就选那一个；选出核心目标之后，再把其他三个依照优先顺序排列；当你完成这些步骤时，你已经有四个非常明确的目标，而且 是依照优先顺序排列的。 [练习]写下你的人生理想： [1] 你人生活动的重点是什么； [2] 你为什么想做这些事； [3] 你打算怎样做到这些事情。 *　没有计划，就是正在计划失败 没有远见，人生就没有瞄准和射击的目标，就没有更崇高的使命能给你目的与希望。 [练习]写下你的人生理想： [1] 你人生活动的重点是什么； [2] 你为什么想做这些事； [3] 你打算怎样做到这些事情。 * 干最值得干的事情 有时，为了能做最好的事情，你要放弃一般的事情。 要设立高的标准，绝对不要接受第二流的表现。 [案例]一张纸条值2.5美金。 伯利恒钢铁公司总裁舒瓦普请效率专家利进行企业诊断，总裁介绍说：我们知道自己的目标，但不知怎样更好地执行计划。 利说可以在10分钟内给他一样东西，这东西能把公司的业绩提高至少50%。利递给总裁一张空白纸条，让他在纸上写下第二天要做的6件最重要的事。 总裁写完内容后，利让他在纸条上用数字标明每件事对总裁及公司的重要性次序。利接着说：“现在把这张纸放进口袋。明天早晨第一件事是把纸条拿出来，做第一项。不要看其他的，只看第一项。着手办第一件事，直到完成为止。然后用同样的方法对待第二项.第三项······直至你下班为止。如果你只做完第五件事，那不要紧。你总是做着最重要的事。” 整个会见历时不过半个小时。几个星期后，利收到一张2.5万元的支票和一封信。舒瓦普在信上说，从钱的观点看，那是他一生中最有价值的一课。 * 为人生定向定位 如果你不知道自己未来的远景，你就永远到不了那里；如果你没有自己的主见，别人就会为你做主；如果你对自己的未来没有计划，你就会成为别人计划里的一枚棋子。 [练习]描摹自己的人生目标： [1] 人生总体目标是什么？ [2] 长期目标是什么？ [3] 中期目标是什么？ [4] 短期目标是什么？ [5] 日常规划是什么？ * 行动产生结果，心动不如行动 要成功就要采取行动。因为只有行动会产生结果，要成功就要知道成功的人都采取什么样的行动。 心动不如行动。 目标再伟大，如果不去落实，永远只能是空想。成功在于意念，更在于行动。成功者的口号是：行动、行动、再行动！ *　浪费时间就是浪费机会 两个人之间的差别不是他们拥有多少时间，而是如何利用时间。大多数人的成就就是在别人浪费掉的时间里取得的。 要取得人生的成功，我们手中的时间其实是很少的。 ［案例］一个活到７２岁的美国人的