培训规划书基于执行的有效管理威灵电机制造有限公司.docVIP

广东威灵电机制造有限公司 高效执行力 企业培训规划方案 本方案由 励创企业管理咨询有限公司 提供培训规划案 ——专为广东威灵电机制造有限公司设计—— “执行力”，是目前许多企业管理者津津乐道的话题。现代企业强调对客户资源、人力资源、财务资源等各项资源的管理，但如何将这些管理的重要方面有效地连结和整合起来，如何及时将决策者的战略规划在相关部门分布实施，是现代企业在竞争中取胜的关键因素。这种有效整合和及时实施的能力通畅可以理解为一个企业的“执行力”。 讲师介绍 马斌老师(Allen B. Ma)：现场管理和改善”的实践者，日本改善协会注册改善师；曾任菲律宾第一坚实集团（台）管理总监，及下属广东兴通电器集团副总经理；苏比克湾工业园区管理顾问/马尼拉国泰投资有限公司投资顾问。具有丰富的境内外大型企业管理和培训经验。浙江台州经理人俱乐部首席顾问；主要专注领域：生产运作管理、作业现场改善与管理；中、高、基层管理能力提升、卓越领导力与高效执行力。马老师的课程高度互动，图文并茂，使学员在案例中感悟管理的真谛，其课程受到友达光电、敬鹏电子、日本三菱、三洋、巴马格纺机、美的集团等高度赞誉、多家集团公司争相轮训！学员评价均在90分以上，是制造业培训的首选课程！ 培训服务与报价 项目报价 课程名称 培训时数 项目报价（每天） 基于执行的有效管理 2天 12，500元人民币 项目总价： 25，000元人民币 费用包括： ——导师课酬 ——资料印刷 ——交通费 ——课程服务费等 由广州励创企业管理咨询有限公司提供服务项目主要包括 1、课前学员调研 2、培训前课程内容咨询、设计及课程执行讲授 3、上课学员心得反馈资料 4、提供培训评估报告 由贵公司准备的工作主要包括 1、学员名单 2、签到表 3、培训室场地及基本布置 广州市励创企业管理咨询有限公司 基于执行的有效管理 专业生产运作与现场管理解决方案