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《企业战略管理》课程论文 题 目: 基于“星晨急便” 陨落的研究分析 所 属 系 电子商务系 班 级 09级物流管理2班 学 号 0924222059 姓　　名 周 晖 摘 要 随着社会快速地发展和企业战略管理理论不断地完善，战略理论的重要性已经在企业中得到充分的体现。本文主要以星辰急便速递公司为案例，重点从企业整体战略、文化战略、财务战略及并购战略等多种战略角度来研究分析导致其倒闭的相关因素，同时展现了当代企业战略管理思想在物流企业中的重要性。最后，本文结合物流企业中的战略管理方法，给出了相关建议，非物流企业尤其是制造业也应重视物流战略的规划与实施。只有这样，才能让战略思想更完整更好地指导企业发展。 关键字： 企业战略管理 财务战略 并购战略 物流战略 Abstract With the quick development of the rapid social and enterprise strategic management theory, strategic theory has been playing the more important in the enterprise. This article mainly use the Stars JiBian Courier company as a case, emphasising on the angles of the enterprise strategy, strategic culture, financial strategy and acquisition strategy analysis,and research the reasons of the collapse. At the same time, the case shows the modern enterprise strategy management’s importance in logistics enterprise. Finally, this article combines the strategic management method in logistics enterprise, and gives some advices that the unlogistics enterprise especially the manufacturing enterprise should pay more attention to the logistics strategy planning and implementation. Only in this way, can we make strategic thought to guide the development of the enterprise well. Keywords: Strategic management of enterprises；Financial strategy；Merger and acquisition strategies；Logistics strategy  摘 要 2 Abstract 3 1. 涉及的概念 5 2. 星晨急便公司简介 6 3. 案例具体分析 7 3.1战略角度 7 3.1.1 企业文化战略 7 3.1.2 企业整体发展战略 8 3.1.3 财务战略 9 3.1.4 并购战略 9 3.2 长期隐患角度 10 3.2.1 模式存在边界 10 3.2.2 管理存在失误 10 4. 总结及建议 11 4.1 经营模式 11 4.2 战略风险分析 11 4.3 战略联盟 12 4.4 合理的并购 12 4.5 绩效考核战略 13 4.6 人才战略 13 5. 非物流企业的物流战略借鉴 14 5.1 物流外包战略 14 5.2 精益物流战略 14 5.3 敏捷物流战略 14 5.4 合作与联盟战略 15 5.5 延迟战略 15 5.6 多样化分拨战略 15 参考文献 16 1. 涉及的概念 企业战略：企业在激烈竞争的市场环境中，为求得生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划，以形成企业竞争优势而采取的竞争行动和管理方法。 企业战略管理：企业为谋求长期生存和发展，在充分分析研究企业外部环境和内部条件的基础上，确定企业使命，设定企业战略目标，制定为保证目标的正确落实和实现的战略，并将战略付诸实施，