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  • 2017-02-05 发布于天津
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教师的二次成长论

教 师 二 次 成 长 论   卓越型教师的成长规律与成长方式 主讲人:李海林 rw111@zjun.cn 教师成长的特殊性: 自发展:在与自己同境遇教师的带领下; 团队化:在团队里、以团队为平台的成长; 椭圆形:中间大两头小的结构形式; 卓越型教师 骨干教师 职初教师 椭圆形结构 碗式结构 碗式结构带来的弊端 较多的骨干教师扎堆在学校的“碗口边”:    很难有人脱颖而出╱也没有脱颖而出的动力 学校缺少领军人物:    专业榜样的缺失╱培训师缺位 教师评价的困难    共性评价╱相似性评价╱低水平评价    一个优秀教师的成长至少需要两次成长构成。 一个教师要走向成功,仅有第一次成长是不够的,起决定性作用的是第二次成长。 当前教师成长遇到的瓶颈,不是第一次专业成长,而是第二次专业成长。 某一些方式和途径,对教师第一次专业成长是有效的,但对二次专业成长则效果不大,或者无效。 教师二次发展论:发展曲线图 查理斯·汉第:斯格模德曲线 进入第一次成长期的标志: 1、熟悉教材。这是教师第一次专业成长最基础的内容。 2、对教学的基本步骤与方法的掌握。这是教师第一次专业成长最重要的内容。 3、对学生的关注。这个阶段的老师开始形成所谓学生观。 4、有与同伴合作的强烈愿望。其标志是校长和同伴的认可。 5、开始追求学生的考试成绩。有的甚至把学生的考试成绩当作最大的成功指标。 进入高原期的标志:

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