14.设备加油管理概要.pptVIP

ONE之设备管理 第14节 设备加油管理 一、目的 对设备、装置实施系统的润滑管理，使设备在使用过程中能实现安全运行、保障性能，减少磨损、降低能耗、延长使用寿命。 规范设备润滑工作流程，明确润滑职责，提高润滑效率，合理润滑，节约用油，避免浪费。 第14节 设备加油管理 二、实施运作流程 1、设备加油润滑分日常润滑与定期润滑2种情况。 2、日常润滑纳入班前15分钟自主保全内，由现场人员根据润滑卡及润滑作业要领书，领取专用润滑工具进行简单加油润滑。 3、定期润滑按照年、月度润滑计划，由专业润滑工至润滑站领取对应油品，用专业润滑工具，延润滑线路图，对重要设备的重要部分进行定期润滑点检与加油。 4、润滑过程中遇到异常情况可开PM卡并记录问题点。 润滑台账 日常润滑 定期润滑 润滑工 现场人员 设备加油站管理 润滑终了，记录润滑情况 定期修订、完善 班组润滑点油品与工具取用 油品补充流程、设备加换油记录 N 判断异常 记录润滑异常 重新进行 作业要领书 定期润滑记录表 润滑路线图 润滑卡片 作业要领书 润滑点检表 润滑实施 Y 第14节 设备加油管理 三、实施要点说明 设备工程师会同润滑组人员依据《设备保全台帐》，编制《设备润滑基准书》（《设备润滑作业指导书》）、《设备润滑指示卡》和《设备润滑线路图》等文件资料。 设备部主管制定年度、月度润滑计划表，指导润滑工按计划领用油品进行润滑工作的实施