【2017年整理】从“附耳评牛”谈领导艺术.docVIP

从“附耳评牛”谈领导艺术 韩国李朝时期有个名叫黄喜的宰相，在一次路过田间时，看到一位农夫正赶着两头牛耕地，便大声问：你这两头牛哪头更棒啊?农夫看了看他一言不发。等耕到了地头，牛到一边吃草去了，农夫才附在黄喜的耳边小声评说道：边上那头更棒。黄喜十分诧异：你为何要这么神秘呢？农夫应道：牛虽然是畜类，心却和人一样，如果我大声说这头牛好，那头牛不行，它们就能从我的眼神、手势和声音分辨出我对它们的评价。这样，那头虽然尽了力但不是最棒的牛心里就会非常难过…… 从这个故事中看出了一个道理，作为领导，不仅需要较高的自身素质和过硬的业务本领，还要有一套高明的领导艺术，只有这样，才能叫部属从内心里信赖你，在工作上支持你，政治上拥护你。 领导艺术是多种多样的，它是根据所处的不同环境和不同形势而千变万化，但归根结底就是一个目的，那就是最大限度地尊重人、最大限度地关心理解人。美国著名心里学家卡耐基曾说过：“如果你想得到朋友，让你周围的人感到比你优越。如果你想得到敌人，那么你就时时刻刻觉得比别人优越。”笔者认为作为一个领导者要注意以下几个方面： 领导者要注意善待那些在单位里失意的人，要理解失意者的痛苦，真诚真意地加以补偿和抚慰。这方面如果处理不好可能造成严重的后果。《韩非子。内储说下》记载，齐国有位中大夫叫夷射。一天晚上，齐王赐宴，夷射喝得大醉而出，倚在齐王花园走廊的柱子上休息。一个受刖刑的看门人请求他赏一点残剩的酒饭吃，夷射不仅没答应，还把他骂了一顿。看门人随后在夷射站过的地方洒了一些水，看起来好像是便溺的一样。第二天，齐王看到后果然以为有人在此便溺，勃然大怒，并追查便溺之人。看门人说不知道，并说看到中大夫夷射昨晚曾在此站过。齐王就把夷射怒责一顿后杀掉了。 领导者要善于示弱，以弱制强。每个人都有自尊心，都希望得到别人的尊重。一旦知道某人对你非常尊重、非常敬佩，你就对他马上产生好感，即使原来有成见也会逐渐消除。因此，当自己处于强者的位置时，对于那些不愿意服从自己、对自己有敌意的人，不要以硬碰硬，而要善于向对方示弱，表露出对对方的尊重，使对方得到心理满足而接纳自己。这也是老子“柔弱胜刚强”谋略的一种应用。但要做到刚柔相济、强弱得当。 领导者在与同级同事相处时应把握好分寸。同级之间往往目标一致、地位平等、接触频繁、互相依存。同事关系是重要人际关系之一。实践证明，建立良好的同事关系，既有助于进一步协调上下级之间的纵向关系，也有助于同级之间横向关系的巩固和发展，还可以为人们创造良好的人际环境，为发挥群体的力量和智慧提供前提条件。 领导者要谨防被下属所“劫持”。要善用众智、善兴众利、善于维权和授权。要避免出现如孔子所说的“贵而无位，高而无民，贤人在下位而无辅，是以动而有悔也”的尴尬局面。 一个理想的领导者具有无形、无恃、无痕三大特征。“无形”就是化解问题于无形；“无恃”即尊重法律、谦虚谨慎，以情理服人而非以权压人；“无痕”就是顺应客观、无为而治、润物无声。正如老子所描绘的：一个理想的领导者功德普及天下，但在一般人眼中，一切功德都和他没有关系，其教化惠及万物，但人们丝毫感觉不出来其教化，其治理天下时不会留下任何施政和用权的痕迹，但是他对万物具有潜移默化的影响力。 PAGE 人教版七年级数学下册平面直角坐标系单元练习 图1（ ）班 姓名： 学号： 年 月 日 图1 一、本课主要知识点： 1. 有序实数对、平面直角坐标系、坐标、象限的概念。 2. 点的位置和特殊点的性质：在图1的坐标系中， 填上象限名称及各象限中的点坐标性质符号。 3. 在平面直角坐标系中的点M（a，b） （1）如果点M在x轴上， 则 b__0; (2) 如果点M在y轴上， 则 b__0; (3) M（a，b）到x轴的距离为_______,到y轴的距离为________. 3. 用坐标表示地理位置： （1）建立坐标系，选择一个____________为原点，确定x轴、y轴的___方向； （2）根据具体问题确定______________，在坐标轴上标出__________； （3）在坐标平面内画出这些点，写出各点的_______和各个地点的名称． 4. 用坐标表示平移： （1）在平面直角坐标系中，将点（x,y）向右（或左）平移a个单位长度，可以得到对应点（_______,y）（或（____