团队现状分.pptVIP

队伍结构核心指标分析简介 各职级人力占比 本指标为判断队伍结构是否合理的关键指标。一般而言，一个标准的百人营业部的理想指标如下： 队伍体能核心指标分析简介 人均产能： 人均产能是队伍经营的重要指标，它由业务员的城乡分布、司龄长短、素质高低以及城市经济水平等因素决定，人均产能应大于6000元，指标越高越好。 件均保费： 件均保费由业务员的销售信心、销售习惯、销售技能以及产品费率、城市经济水平等因素决定，提高件均保费是提高保费见效较快的因素之一。一般而言，件均保费应高于3000元，指标越高越好。 月标保1万以下小组数量及总体占比: 月标保1万是组考核的最低线，占比的标准值是低于20%。低于20%的团队比较稳定，考核不会对队伍造成过大的负面影响，越低越具备扩充架构的条件；高于20%的团队在新基本法的考核下比较危险，暂不宜促晋升扩架构。 队伍模型图解—— 全省人力结构占比 队伍模型图解—— 队伍模型图解—— 队伍模型图解—— 队伍模型图解—— 队伍模型图解—— 队伍模型图解—— 队伍模型图解—— 队伍模型图解—— 队伍模型图解—— 值得关注 队伍发展永远是动态的，没有队伍一直处于理想的标准模型，标准的理想模型只是一个方向，我们在对照标准的过程中发现差距，差异和不平衡就是前进动力的来源。 四季度政策引发的思考 破格晋升对我们意味着什么？