管理体系策划管理程序QP3.docVIP

13922899625 深圳胡新华有限公司 文件编号 YBY-GL-QP-036 管理体系策划管理程序 版 本 A 页 码 共3页 目的与适用范围 1.1 为满足产品、项目、合同和/或顾客规定的要求，使与产品和/或服务有关过程得到有效实施，确保产品质量和/或服务符合和满足顾客和公司既定的要求，特制定本程序。 1.2 本程序适用于公司管理体系覆盖产品所涉及到的所有过程。 2 职责 2.1 总经理 a)负责管理体系的策划、完善和持续改进; b)负责管理体系所需资源的配备。 2.2 管理者代表 负责管理体系的建立、实施和保持; 负责组织本公司过程的识别与确定. 负责管理体系所需资源的确定。 负责在公司内促进顾客要求意识的形成。 2.3 各部门 负责管理体系的实施、贯彻和落实。 3 管理程序 3.1 管理体系策划需求的提出 3.1.1 策划的时机 a)根据ISO/TS16949:2009标准的要求建立、改进公司管理体系时； b)已制定并颁布和实施的质量方针、年度质量目标、组织结构发生重大变化或重新制定颁布时； c)公司管理体系的资源配置、市场情况发生重大变化时； d)公司引进、开发和试制新产品，采用新工艺或新材料，技术革新或技术改造以 及顾客对产品有特定要求时； 公司现有管理体系文件未能涵盖的特殊事项等。 3.1.2 策划的内容 a)针对特定产品、项目或合同所需达到