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常见问题 1、没能找到正确的管制点 使用FMEA的方法开发重要管制点 2、没有适宜的测量工具 要求GR＆R不大于１０％，事先确认量具仪器的分辨能力 3、没有解析过程，直接进行管制 管制图应该先分解为两和步骤：解析和管制，解析目的就是确定过程是稳定的，了解过程是否有特殊原因存在．过程在稳定状态下才能管制 4、管制图没有分析 管制图反映的是“过程”的变化，输入为5M1E。如果产生偏差首先分析作业的标准性，重大的变化事项要注明 5、管制线和规格先混淆 管制线是由过程的变差决定的，上面的点只代表过程的波动。 6、管制图上点变动代表意思不明确 点的波动有几种判定标准，实践中必须理解 PWCG品质管理简介 全员确立『品质就是生命』的信念，为提高顾客满意度， 促进社会的繁荣、公司的发展发展、个人的进步而不断努力。 品质方针 部品受入 机械加工 部品清洗/选配 泵体组立 铁芯 转子 定子 压缩机组立 压缩机完成 出货 铸 造 外购部品 表示品质控制点 部品进货尺寸、物理性抽样检验等 加工完成品圆度等精度抽样检验 马达铁芯冲压和退火品尺寸抽样检测 马达定转子完成品电气和尺寸检验 压缩机组立品电气、运转和气密性检验 压缩机完成品电气、重量和外观等检验 压缩机出货前性能、电气等项目抽样检验 产品品质控制点 项目 相关部品 品管品质控制项目 控制方法 部 品/素材 『部品受入』 铸件部品【汽