员工层工作压力的管理.ppt

员工层工作压力的管理

1. 当遭遇挫折时,有两种截然不同的人生态度---乐观与悲观。 2. 乐观的人在遇到“厄运”时,认为是暂时的,与多种因素有关。他相信自己,相信事情会发生变化,他不会轻易放弃和被击败。 3. 悲观的人认为所发生的事全是他的错,会持续很久,会毁了他。他感到无助,很容易放弃和被击败。 心理衰竭最容易出现于需要更多感情投入、与直接帮助人有关的职业当中,如医疗、教育、服务、警察等。 谁来为你的杯子续水? 为什么我们有时候会主动从事长时间的任务,比如电子游戏,直至精疲力竭还不愿罢手? 7. 自我调整能力 当压力源不可能消除 时,我们只能最大程度、 尽快减小压力的负面效应, 使身体和情绪尽快恢复正 常状态。只在需要反应的 时候做好准备,这就要求 个体的灵活性。 7. 自我调整能力 具体策略 放松训练 娱乐休闲 培养 幽默感 你是一个灵活的人吗? 当你处于压力状态时,需要多长时间能够恢复? 你的调整策略是什么? 互动空间 问 题 灵活的人就像弹簧一 样,压力来时积蓄力量 反应,压力移去后又能 迅速恢复原来状态。 1. 积极心态 要点回顾:建设压力管理的资源 3. 情绪管理能力 2. 理性思维 6. 社会支持系统 4. 解决问题的能力 5. 双赢思维——建立良好的人际关系 7. 自我调整能力 压力管理的实现途径 压力管理的实现

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档