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- 2017-02-06 发布于北京
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人力资源盘点报告(门部)
质量管理中心 人力资源盘点报告
目 录
一、盘点的背景与目的
二、盘点内容
三、盘点情况
1.问卷调查
2.人员访谈
3.档案资料分析
四、盘点分析结果
1.人员总量与分布
2.人员结构
3.人员流动
4.组织分工
5.部门能力和人才梯队建设
6.工作饱和度
7.组织评价分析
五、建议与对策
盘点人:
日 期:__________
分管领导确认 HR分管领导意见 总裁意见 根据集团公司人力资源盘点的总体方案,按照资料盘点——问卷调查——访谈的流程,我们对质量管理中心总体人力资源情况进行了为期一个月的盘点。在质量管理中心众多员工的支持下,已基本完成了盘点活动,对质量管理中心人力资源盘点情况提出如下报告:
一、盘点目的
本次盘点主要目的是通过盘点梳理各部门能力现状;为2012年人力资源规划工作做现状信息收集及分析;及时梳理冗余人员,避免人浮于事的现象,提高组织运作效率及控制人力成本,同时,为完善人力资源管理工作和集团人才梯队建设奠定基础。
二、盘点内容
主要针对各部门的组织设置与运行、人员结构与流动、团
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