情景领导之性格课题.pptVIP

矛盾组合IC /CI 　Ａ情绪化严重易受外界影响 Ｂ夸夸其谈，爱挑他人毛病 Ｃ做事不持久“漂” Ｄ缺乏健康的自我意识 人格运用篇 知人善任：辨别人才的优缺点 人尽其才：合理配置岗位 和谐发展：良好的员工关系 知人善任 每个人都有优缺点 人力资源管理就是人才的优化配置 D（力量）型性格的缺点 缺点1：工作狂 缺点2：控制欲，给人压力 缺点3：太过强硬，不懂灵活 缺点4：独断专行 不听意见 缺点5：易怒，引发冲突 缺点6：没错先生 谦逊是种美德 懂得人是重要的 放松不是罪过 一些约束是必要的 每个人都有老板 谁都会放犯错 对D型的忠告 对于结论加以说明有利于他人更好的理解 建议调整方法 让力量型缓和下来 增加娱乐 学会放松 多些宽容 少些PK 己有所欲 勿施于人 I（活泼）型的缺点 缺点１：说话太多，夸 张，好插嘴 缺点２：以自我为中心 缺点３．健忘　不守时? 缺点４：零乱　善变　 缺点５：情绪化，情感太过丰富 缺点6：做事不持久 对I型的忠告 必须做好时间管理 过分乐观可能有害 倾听很重要 任务需要完成 责任感是必须的 过分夸张就可能是撒谎 持续的做一件事情也能带来快乐 信守承诺能带来更多的认同 调整方法 让活泼型统筹起来 多作计划 少些变化 尽量持久 稳重成熟 快乐是必须的，但并非唯一 缺点1：太过死板 聊无生气 缺