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- 2017-02-06 发布于河南
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案例研究21
四川大学原子核科学技术研究所,范轶翔、夏翔 一家中型医药公司——角色扮演者 一家中型医药公司 詹妮弗?切尔德斯(Jennifer Chids)是一家中型医药公司的所有者、总裁。在10月份的一次人事会议上,她告诉公司的经理们,公司年利润将超过预计的20万美元。她想投资公司内部的项目,通过投资得到额外的利润,并使公司增加销售或降低成本。她要求三名主管经理合作建立一份有关潜在项目的并按重点排列的一览表,然后找她,向她“推销”其想法。她明确告知他们,不应当假定资金在三个人中均等地分配。她也说明如果项目合适的话,她愿意把所有的资金都只投入到一个项目中去。 一家中型医药公司 朱丽 ?陈(Julie Chen),产品开发经理,她的部门已有一级科学家正在研制一种新处方的药物。这项研制任务已经大大超出预计的成本。令她焦虑的是,其他较大的公司也正在研制类似的药物,那些公司有可能会首先把产品推向市场,而她的团队至今还没有做出重大的突破,进行过的一些测试并没有收到预期的效果。她知道这是一个有风险的项目,但是她觉得现在还不应当停下来。朱丽认为,公司的长期发展依赖于这种新的药物,它能够销往全世界。她尽量在人事会议上对这个开发项目的进展表现出乐观的态度,但是她知道詹妮弗已经变得没有耐心了。她的同事也认为,在最初的测试失败后,她就应当结束这个项目了。朱丽想要追加资金来加速项目的发展,她想从其他较大的公司雇用德高
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