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- 2017-02-06 发布于北京
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* * * * * * * * * * * * AV\filename.ppt 项目管理综合应用案例 神州数码科技公司40周年庆典 2012年3月 神州数码科技公司40周年庆典项目案例研讨日程表 准备工作 08:30 ~ 08:35 电脑及打印机安装调试 08:35 ~ 08:40 小组成员自我介绍, 协商产生项目经理 08:40 ~ 08:45 项目经理宣读案例, 分配小组成员工作 总体规划 08:45 ~ 09:00 形成案例研讨计划, 确定工作原则方法,初步确定成品文件格式组成. 09:00 ~ 09:15 小组讨论确定项目目标, 讨论确定组织机构;讨论确定里程碑 单项工作 09:15 ~ 10:00 进行工作结构分解,讨论确定责任分配矩阵,讨论确定工作关系,打印初稿并发放. 10:00 ~ 10:30 初步制定双代号网络图, 和单代号网络图. 初步制定甘特图计划,打印初稿并发放. 10:30 ~ 11:30 小组讨论确定人力资源分配, 费用估算依据,初步绘制资源曲线,和费用预算曲线, 打印初稿并发放 11:30 ~ 12:00 小组讨论 BCWP, BCWS, ACWP,绘制曲线. 进行CV,SV, EAC 计算分析, 形成项目执行情况报告框架,双代号网络前锋线, 打印初稿并发放 12:00
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