对企业执行力的系统识认.docVIP

对企业执行力的系统认识 企业执行力的内涵和主要特征 1、 搞好企业经营管理需要正确理解企业执行力的内涵 （1）企业执行力指在企业组织中，运用企业资源，采用正确的途径，保质保量地完成企业战略目标的一种能力。因此，企业执行力内涵包括从目标开始至目标实施全过程的业务经营运作能力、企业管理能力、企业文化环境营造能力、运营流程规划与实施能力等。 （2企业执行力可以用目标与实际业绩的差距结果来测量。差距越大，说明执行力越低。在工作过程中企业执行力可以通过组织的每一个层级的每一个阶段的每一个环节的每一份工作效果来体现企业执行力的强弱或大小，甚至从企业各层级各岗位人员的工作心态和行为习惯上就能预见出企业执行力的强弱。 （3）企业执行力与个人执行力有紧密关系，但不是个人执行力的总和。个人执行力强，可能因为对个人或部门在组织、协调、配合等方面的低效而导致企业执行力并不强；而企业执行力强一定是在个人执行力强的基础上形成的。因此，提升企业执行力一定要在提升个人执行力与提升企业执行力双方面同步着手。 2、? 搞好企业经营管理需要系统把握企业执行力的主要特征 （1）企业执行力是企业各项能力的综合性表述。主要表现为企业的经营能力和企业管理能力、组织环境建设能力、运营流程设计与执行能力、以及经营管理综合运作能力等方面。经营能力主要指企业产品生产能力、产品销售能力、成本控制能力、资金运作能力、以及各项能力的协调