成本管理技术题稿.ppt

扬州理想管理咨询有限公司 章从大 管理的基础—标准化 课 程 主 题 ●成本基础知识 ●降低成本的方法 ●价值工程的应用 ●案例说明与提问 成本基础知识 售价决定成本的新时代 成本—数字式经营的罗盘针 成本基础知识 成本构架说明 企业遭逢的环境变化、企业劳动所面临到的课题 成本基础知识 利润增加的可能性与企业间差异化的可能性 注：◎最有可能 ○可能 △较不可能 ×最不可能 成本分析与计算 ●按成本的因素可分为材料成本、人工成本及各项费用（制造、推销、管理、财务等） ●按成本与产品的关系可分为： ▲直接成本：确知某项产品所耗用的成本，直接记入该项产品 ▲间接成本：在生产过程中不可缺乏的成本，但不知应属于何种产品，而无法记入 ▲按业务的功能分为制造成本、销售成本以及管理成本 成本分析与计算 ●按成本发生的可能性可分为：固定成本、变动成本、半固定半变动成本 ▲固定成本：在某特定范围内，不因生产数量的多少而增减，例如：机器设备及房租等。 ▲变动成本：随产销数量增减的成本。例如：直接材料与计件工资等 ▲半固定及半变动成本：虽受产销量的影响，但不同比率下降。例如：交际费、监工费等。 成本分析与计算 ▲变动成本虽与产销数量比率增减，但亦不尽然。例如：推销费用一项，产销数量在市场购买能力限度以内时，固然随