专业技术人员团队合作能力概要.ppt

与创新团队建设读本 美国康奈尔大学做过一次有名的实验。经过精心策划安排，他们把一只青蛙冷不防丢进煮沸的油锅里，这只反应灵敏的青蛙在千钧一发的生死关头，用尽全力跃出了那势必使它葬身的滚滚油锅，跳到地面安然逃生。??? ??? 接着，实验人员偷偷在锅底下用炭火慢慢加热。青蛙不知究竟，仍然在微温的水中享受“温暖”，等它开始意识到锅中的水温已经使它熬受不住，必须奋力跳出才能活命时，一切为时已晚。它欲试乏力，全身瘫痪，呆呆地躺在水里，终致葬身在铁锅里面。?? 这个实验揭示了一个冷峻的事实——突如其来的刺激或强敌往往能使人奋起面对，发挥出意想不到的潜力。而人们不能觉察渐进变化的威胁。 生命不息，学习不止永远没有“毕业”二字 创新能力是指专业技术人员在前人发现或发明的基础上，通过自身的努力，创造性地提出新的发现、发明和新的改进、改革方案的能力。 第二章 团队和团队建设概述 一、团队概述 “团队是拥有不同技巧的人员的组合，他们致力于共同的目的、共同的工作目标和共同的相互负责的处事方法。” ——《团队智慧》 个人与团队的关系 1、个人能力有限 2、团队能力无限 10 个人能力有限 团队能力无限 在野火烧起的时候，为了逃生，众多蚂蚁迅速聚拢，抱成一团，然后像滚雪球一样飞速滚动，逃离火海。 人们也发现过这样一个现象：因洪水撕开了江堤，平地成了汪洋。一个黑球正顺着波浪漂过来，虽然一沉一浮，但这个黑球最终还是向着岸边漂来。原来这是一个小足球大小的蚁团，黑乎乎的蚂蚁，密匝匝地抱在一起。蚁球靠岸了，然后一层层分开，它们奇迹般地战胜了洪流，逃过了一场劫难。 个人能力有限 团队能力无限 也有人曾作过这么一个实验，把七八只黄蜂同时关进一个密封的小木箱里，几天以后打开木箱，发现木箱的四壁多出了七八个小洞，每个洞里各有一只死去的黄蜂，而这些小洞，最浅的也已超过了木板厚度的一半。 个人能力有限 团队能力无限 大黄蜂和小蚂蚁相比，可谓强大威猛，但为什么黄蜂最终全军覆没，蚂蚁却能死里逃生？ 个人能力有限 团队能力无限 黄蜂和蚂蚁的故事给了我们这样的启示：对一个组织来说，团队精神要比精英意识更为重要，更有价值。在危难关头，最终帮助组织步出困境的往往不是那些各自为政的精英，而是一个坚强、勇敢、精诚、合作的团队。 二、团队的构成要素 1、目标 2、人 （人是构成团队最核心的力量） 3、团队的定位 （团队在整个工作中处于什么位置？个体在团队中扮演什么角色？） 11 二、团队的构成要素 4、权限 （团队担负的职责和相应享有的职权） 5、计划 （制定计划来指导各个团队成员分别做哪些工作以及怎么做） 11-12 第三章 创新概述 一、创新的概念 创新是指在人类物质文明、精神文明的一切领域，一切层面上，能先于他人，见人之所未见，思人之所未思，行人之所未行，从而获得的人类文明的新发展、新突破。 28-29 二、创新的原则 （一）遵守科学原理原则 1、相容性检查（与科学原理是否相容是检查创新设想有无生命力的根本条件。） 2、可行性检查（对技术方法进行可行性检查。） 3、合理性检查（功能体系是否合理） 31 二、创新的原则 （二）市场评价原则 1、解决问题的迫切程度 2、功能结构的优化程度 3、使用操作的可靠程度 4、维修保养的方便程度 5、美化生活的美学程度 32 二、创新的原则 （三）相对较优原则 （创新不是追求十全十美，应按相对较优的原则，对设想进行判断选择。） 1、从创新技术先进性上比较。 2、从创新经济合理性上比较。 3、从创新整体效果上比较。 32 二、创新的原则 （四）机理简单原则 1、新事物依据的原理是否重叠，超出应有范围； 2、新事物拥有的结构是否复杂，超出应有程度； 3、新