态度、细节、责任、团队程序.pptVIP

???我们常常可以看到，在同样的单位，做着同样的工作的人，多年以后，有些人被炒了鱿鱼，有些人仍旧做着同样的工作，有些人却在不断地进步，在单位里的薪水和地位日益提高，成为不可或缺的人物。????是什么使一些人平庸，而使另一些人优秀?????是态度!态度越积极，对工作投入的心血就越多，从工作中所获得的回报也就相应地更为理想。????世界上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度。也许你并不喜欢眼下的工作，但这并不是老板或单位领导的错。老板没有逼着你来他的公司上班，领导也没有强迫你在他的手下吃饭。当初，是你主动应聘到了这家公司；或者，是你托了关系好不容易才挤进了这家单位。你的历史，全是你自己写成的。你忠于企业，就会被企业所重视；你踏实肯干，就会被视为主力干将；你能以进取精神和工作热忱感染周围的人，你就能被众人所推崇。相反，如果你像奴隶在主人的皮鞭督促之下工作，就是被动的而非主动的；如果你厌恶你的工作，只觉得其为一种苦役，总是马马虎虎、得过且过地对待，那你就只能永远在一个不重要的岗位上充当一个可有可无的角色。????有什么样的态度就有什么样的工作。一个人的态度决定了他的行为方式，决定了他对待工作是尽心尽力还是敷衍塞责，是安于现状还是积极主动。所以，也就有了每个人不同的职业轨迹。????工作态度折射着人生态度，而人生态度决定一个人一生有多高的成就。你的工作，就是你生命的投影。它的美与丑、可爱与可憎，全操纵于你之手。也许你自己看到的不多，而别人却都看在眼里!他们会针对你的态度来决定以怎样的态度对你，决定是否给你一个发展的平台。????一个人的做事态度，决定了他日后成就上的高度。我们不能延伸生命的长度，但可拓展生命的宽度。改变不了环境，但可改变自己。以一种正确的态度来面对工作，并从中感受到快乐，你就能把自己打造成最能实现自我价值的员工。 五??节俭惜时????——像老板一样时刻关心成本1．每一个老板都注重成本管理2．不要认为大公司就不看重小钱3．节约成本并不只是老板的事4．节俭的员工更易受老板的赏识5．提高工作效率就等于节约成本6．要比别人突出，就要快人一步7．克服拖延，立即行动起来8．分清轻重缓急，设计优先顺序9．专心致志是节时提效的“前提”10．利用零碎时间就是创造新时间11．不要让别人占用你太多的时间12．充分利用时间的10个技巧 ?七??团结合作????——乐于和上下左右拧成一股绳1．团结协作是成功者的共同特性2．做一个具有合作意识的员工3．融入团体，众人拾柴火焰高4．不要让自己的个性走向极端5．用心营造良好的人际氛围??6．既要乐于助人，又要乐于被助7．沟通带来理解，理解带来合作8．不要成为公司里的“独行侠”??9．一定要尊重身边的每一个人10．真心关爱自己周围的同事11．学会与自己合不来的人相处12．成为团队里的旗帜和领头雁13．让同事之间的竞争“软着陆” ??九??严谨细心????——忽视细节就很难把工作做好1．忽视细节就很难做好工作2．做好你手边的每一件小事3．想别人没想的，做别人没做的4．以精益求精的态度去做工作5．至善至美来自细致的规划6．小细节中往往潜藏着大机会7．别让不良习惯影响了你的前途8．彻底改掉令人生厌的坏习惯9．上班时间尽量不要做私事10．不可把公司的物品“私有化”11．万不能乘工作之便占小便宜12．贪小利容易钻进别人的圈套13．处理好与异性同事之间的关系 微利时代 要求 精细化管理 团队=团体？ 团队和群体的区别举例 1、下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队? △ 龙舟队 △ 旅行团 △ 足球队 团队的构成要素： 5 P 1）目标(Purpose) 2）人(People) 3）团队的定位(Place) 4）权限(Power) 5）计划(Plan) 2、团队精神的作用 1）目标导向功能 　　使店内员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力 2）凝聚功能 　引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感 。 3）激励功能 　　教育评价激发评价对象情感、鼓舞斗志、振作上进的功效或能力。 4）控制功能 　　通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。 3、团队精神的重要性 团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神是企业的灵魂。一个群体不能形成团队，就是一盘散沙；一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力；一个企业没有灵魂，就不会具有生命的活力。 没有沟通就没有效率 故事： 小明第二天就要参加小学毕业典礼，为了把这一美好时光留在记