人力资源开发与管打理印.docVIP

第四章 人力资源开发概述 四、名词解释题 1 . 人力资源开发: 是指根据人力资源的生理与心理特点, 运用科学的方法, 充分挖掘人力资源的潜力, 合理有效地利用人力资源, 以达到人尽其才, 才尽其用, 实现劳动投入和经济产出的高效率。 2 . 工作设计: 是指对工作进行周密的、有目的的计划安排,并考虑到员工具体的素质、能力等各个方面的因素, 也考虑到本组织的管理方式、劳动条件、工作环境和政策机制等因素。 3 . 工作丰富化模式: 是工作设计的一种方法, 即增加技能的多样化, 任务的完整性, 突出的工作意义和自主权力等。 4 . 工作设计的目标模式: 是指管理者和员工就具体工作进行详细的分析研究后, 共同认可并确定的员工在执行工作时所担负的责任。 五、简答题 1 . 关于人力资源开发的类型, 现代人力资源开发理论摒弃了传统的一次开发理论, 即认为人的开发只是学校和教育部门的事,而将人力资源开发依据由低到高的层次拓展为四种类型, 层次不同, 开发性质、目的、对象、手段和内容都不一样。 (1 ) 自我开发。自我开发的主体是自己, 开发的客体也是自己, 即自己开发自己。开发的目的是自我实现、自我成长、自我发展。开发的内容是自我学习、自我提高和立志成才, 自我开发强调人的自身觉悟性和主动性。 (2 ) 微观开发。微观开发的主体是家长和老师, 开发的客体是青少年个体。开发的性质是培养性开发