精益实践在中国.pptxVIP

SKPS—“培训课程”精益实践在中国讲课人：张晓娟参考文献 这本书收集了9家中国企业与外资企业实施精益的案例，其应用涵盖生产制造、工厂设计、人才培养、企业管理以及精益医疗等不同的领域，再一次证明了精益思想的理念与方法在中国行得通的。目录伟创力的龙之梦第一章南宁中铝精益之旅第二章迪睿合开发VSM之旅第三章广东省中医院的精益改善第四章精益实践与社会责任第五章中航工业：人才培养第六章英格索兰：速度与效率第七章劲量电池：培养员工自发解决问题的能力第八章阿斯利康：精益生产与工厂设计第九章一、伟创力的龙之梦 伟创力集团下的工厂分布在全球5个洲30个国家，目前约有20万名员工。集团主要客户有：微软、戴尔、诺基亚、摩托罗拉、西门子、阿尔卡特、思科系统、惠普、爱立信、富士通等，最近全球著名的运动品牌耐克也已正式成为伟创力客户，委托伟创力制造部分运动产品零部件。为全球领先通讯、电脑、网络、医疗及消费电子产品提供全方位服务。2003年集团首席执行官麦克尔·麦克先生被全球性权威专业杂志《电子商务》选为“年度首席执行官”。一、伟创力的龙之梦1.1 危“机”来了客户订单的季节性变化，导致更高的制造成本。高峰期和低谷期之间的订单量相差60%。客户对产品的品质要求越来越高。客户每季度的降价要求。产品本身较短的生命周期。一、伟创力的龙之梦1.2 战胜危机对策1、从客户的角度出发，减少浪费，创造增强客户竞争力的价值。